总经理助理岗位职责描述

　　今年我担任的是总经理的助理，对于这个职位我个⼈也不陌⽣，对于岗位的要求我做了⼀个总结。下⾯是由店铺⼩编为⼤家整理的“总经理助理岗位职责描述”，仅供参考，欢迎⼤家阅读。

　　总经理助理岗位职责描述

　　1、在总经理领导下负责办公室的全⾯⼯作，努⼒作好总经理的参谋助⼿，起到承上启下的作⽤，认真做到全⽅位服务。　　2、在总经理领导下负责企业具体管理⼯作的布置、实施、检查、督促、落实执⾏情况。　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执⾏情况。　　4、负责各类⽂件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部⻔处理。

　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意⻅或建议，供总经理决策。

　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织⼯作和会议纪录。做好决议、决定等⽂件的起草、发布。　　7、做好企业内外⽂件的发放、登记、传递、催办、⽴卷、归档⼯作。　　8、负责保管使⽤企业图章和介绍信。

　　9、负责企业内外的公⽂办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观⼯作。　　总经理助理的⼯作职责：

　　1、起草公司⼯作计划总结，并作好公司重要会议记录。　　2、起草、存档整理总经理签发⽂件。

　　3、公司管理制度、规章制度，⺴⻚设计⽅案书、合同书，公司总体运⾏配合。　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录。

　　5、掌握总经理的⽇程安排做好预约⼯作，安排商务旅⾏。　　6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他⼯作。　　7、根据公司发展的要求制定⼈⼒资源战略。　　8、设计并完善公司⼈⼒资源结构。　　9、完成公司⼈⼒资源的⽇常招聘⼯作。　　10、完善公司绩效考核制度。

　　总经理助理⼯作总结【⼀】

　　在xx正确领导下，在各部⻔的⼤⼒⽀持下，我与全体员⼯⻬⼼协⼒，共同努⼒完成了20xx年的体检⼯作，客⼈满意度逐渐提⾼，专业技术⼈员队伍相对稳定，“团结、紧张、认真、和谐”的⼯作氛围初步形成。在我⼼中建⽴了“xx荣辱我有责，xx发展我受益”的责任意识。“质量第⼀，客户⾄上”的服务意识不断增强。特别是经过体检⾼峰期，全体员⼯的毅⼒、耐⼒，服务技能得到了锻炼和提⾼。医疗质量、服务质量不断提升。　　主要做了以下⼏⽅⾯的⼯作：　　⼀、做好总经理助理⼯作

　　1、在总经理领导下负责办公室的全⾯⼯作，努⼒做好总经理的参谋、助⼿，起到承上启下的作⽤，认真做到全⽅位服务。20xx年⼯作⺫标：⼯作量在上年基础上增加百分之⼗以上；效益增加百分之⼗以上；带好医疗护理队伍，提⾼体检质量，保持品牌效益，确保了全年⽆重⼤医疗事故和投诉。

　　2、在总经理领导下负责中⼼具体管理⼯作的布置、实施、检查、督导、落实情况。

　　3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况，并提出处理意⻅或建议，供总经理决策。

　　4、做好总经理办公室会议和其他会议的组织⼯作和会议记录。做好决议、决定等⽂件的起草、发布。起草公司⼯作计划、总结等。

　　5、做好中⼼内外⽂件的发放、登记、传递、催办、⽴卷、归档⼯作。　　6、负责中⼼内外的公⽂办理、解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　7、负责中⼼管理制度、规章制度及落实⽅案的修订，对⾏政后勤的医⽤耗材、办公⽤品、⺴络运⾏、数据安全管理等及中⼼总体运⾏要配合监督管理。

　　8、根据中⼼发展要求制定⼈⼒资源计划、设计并完善中⼼岗位特点，⼈员资源结构，合同书的制作，完成公司⼈⼒资源的⽇常招聘⼯作。

　　9、主办或协办向政府部⻔的各项申报、年检、申领各类证照、完成批⽂⼿续等事宜。　　10、完成总经理交办的临时性⼯作。　　⼆、认真做好⼈⼒资源招聘⼯作

　　1、根据中⼼⼯作需要和领导要求，与各业务部⻔深⼊沟通，保证招到公司需要的合适⼈才。随着公司业务的调整，岗位所招聘⼈数要求，⼀丝不苟的完成招聘任务。通过保持积极、负责的⼯作态度，⼈⼒资源管理环节上必须要做到细致⼊微的专业化的服务，如从电话通知应聘者现场进⾏的⾯试，从签署劳动合同到新员⼯⼊司教育，从⽼员⼯的传帮带，从员⼯投诉到员⼯离职，甚⾄离职后的管理，都要求细化程序规范，细腻周到，态度和蔼，个性服务。⼈⼒资源⼯作既是公司形象的代⾔⼈，（其实许多员⼯也许打交道的第⼀个⼈是企业⼈⼒资源部的员⼯，）⼜是公司利益的维护者，尤其当涉及员⼯薪资福利、培训发展等员⼯切⾝利益时，我往往成为⽭盾的焦点，需要加强政策⽔平，相应的劳动法律知识的学习，并提升⼈性化、⾼超技巧的待⼈处事⽅式，妥善地解决问题，化解⽭盾，维护公司和员⼯的双重利益，成为领导的参谋，员⼯的贴⼼⼈。　　2、与同⾏业的公司建⽴了良好的关系

　　与同⾏业公司的⼈⼒资源部建⽴的良好关系，（慈铭、爱康、阳光等）让我在招聘的进程中，对他们的⼈员招聘流程、薪酬⽔平有了⼀定了解，可以对我公司招聘策略做出适当的借鉴和调整，以便能使xx各部⻔的招聘计划顺利完成。　　3、⼈才库的初步建⽴

　　根据各业务部⻔⻓期招聘的需求和⼈才流动情况，浏览⼈才⺴站，将⼀些合适的⼈才简历收⼊企业的⼈才库中。⾃⼰也开始梳理材料，进⾏建⽴⼈才蓄⽔池的⼯作。具体按照各个部⻔要求，针对⼈才进⾏了⼯作年限，专业⽔平，岗位的类别归档，并保持跟踪回访，确保⼈才联系⽅式的正确。

　　4、员⼯⼊司、转正和调动相关⼿续办理，配合完成各部⻔的⼈员分流⼯作；⼈⼒资源管理应该拥有⼤⼈才观念，不仅要⽤待遇留才，感情留才，⽂化留才，岗位留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据“2/8法则”，公司80%的业绩有赖于20%的优秀⼈才，因此，管理并激励xx企业中的关键⼈才、优秀⼈才便成为⼈⼒资源管理的重中之重。作为我是管理干部与xx的专家、⾻干交朋友谈⼼，使他们的思路与中⼼保持⼀致是我的⼯作重中之重。　　5、20xx本年度招聘渠道如下：

　　以xx公司优势稳定员⼯队伍，激励⼯作热情，随着⼈们健康意识的提⾼，健康体检越来受到⼲⼤⺠众的关注和欢迎，竞争也相对激烈，对体检⾏业的要求其标准也越来越⾼。建⽴⼀⽀稳定的技术⼈员队伍，以质量和服务赢得客⼈尤显重要。我们的员⼯队伍基本由⽼少两极组成，体检医⽣绝⼤多数是从国有综合性医院退休的，希望能有⼀个继续发挥余热的机会。护⼠⼤多数是毕业不久刚步⼊社会，很少有⼯作经验，希望能有⼀个适合⾃⼰的⼯作岗位。如何能够把来⾃不同地⽅，不同教育背景和⼯作经历，不同专业岗位，不同⼯作、⽣活习惯的员⼯凝聚在⼀起，形成⼀个团结、稳定，有着共同理念、共识的团队，关系到我们的医疗服务质量，公司的品牌以及社会信誉和企业效益。我从公司的发展远景，公司的发展优势，环境优势，以及公司领导对员⼯切⾝利益的关怀去影响⼤家，以管理者的实际⾏动去温暖、感召⼤家，让员⼯通过我的⾏为看得到，体会到来⾃公司领导的关爱，增强员⼯对公司的信任和依靠，增强对企业发展的信⼼，看到⾃⼰发展的机会和希望。我不仅利⽤晨会时间向⼤家问个好，要求护⼠⻓、各主管关怀每⼀个护⼠；同时要求护⼠每天给⽼医⽣们送⼀杯热茶；下班时也要向⼤家道声谢。还时常关⼼员⼯的健康状况、精神和⼯作状态。尤其是在忙的时候，更要体现出对他（她）们的关爱，“您⾟苦了！”“⼀定要注意⾝体！”等等。对员⼯倾注真实情感，以诚⼼换诚意。嘘寒问暖，关⼼员⼯的⾝体，以充满⼈性化的⼯作⽅法激励医⽣护⼠的⼯作热情。9⽉份我们有⼀位护⼠⺩⽂⽂碗关节⾻折没有休⼀天，带病坚持⼯作，⽣怕⾼峰期客⼈多⽽影响了体检⼯作；导检主管xxx体检⾼峰期没休⼀天，让加班没有怨⾔，带领⽩班护⼠⾼质量的完成⼯作；还有护⼠xxx感冒发烧，带病⼯作，她们为公司取得的荣誉⽽⾃豪，以就职于xx⽽欣慰，以有这样的⼯作氛围⽽舒⼼，以有展⽰才能的平台⽽努⼒。护理基本队伍稳定了，护理质量、服务质量才能有保证。良好⻛⽓影响着每个员⼯，⼤家都珍惜这⼀和谐的⼯作氛围，良好的⼼情提⾼了⼯作效率。绝⼤多数员⼯，特别是⼀些⽼护⼠……等，⼯作量⼤不叫苦，加班加点不叫累，体检⾼峰不请假，带病⼯作⽆怨⾔。　　以规章制度规范员⼯⾏为，保证体检质量

　　严格执⾏规章制度和各项操作规程是保证医疗质量的前提。医⽣、护⼠来⾃不同地⽅，都有着不同的⼯作习惯。如何使⼤家⾃觉执⾏“体检管理办法”和公司的规章制度，严格执⾏操作规范和体检流程，尤其重要。我们医疗队伍的做法是：⼀是要让全体医⽣护⼠真正认识到公司制定的规章制度、规范和流程的科学性，客观合理性。⼆是要⼤家明⽩，只有严格执⾏这些规章制度，规范、流程，才能保证我们的体检⼯作不失误，质量才能得到保证，⾃我才能得到保护，客⼈才能满意。三是要有措施，根据不同岗位、不同专业的员⼯，“岗位职责”、“⼯作流程”和相关制度。并要求⼤家，新员⼯要尽快熟悉，⽼员⼯要经常复习，经常⾃我检查执⾏落实情况，实践中加以体会，还要利⽤时间进⾏演⽰。每天晨会上不厌其烦地简要介绍，重点强调，个别解读。⼀旦出现失误，我们会根据情况针对⼀条⼀款予以总结、检讨对照，使⼤家理解更深刻，执⾏更⾃觉。不断规范医疗⾏为，确保护理质量。

　　以服务意识改进服务技能，提⾼服务质量。

　　服务意识决定服务技能，决定服务质量。健康体检服务有别于传统的医疗服务，更有别于医院服务。客户对体检服务的要求更⾼于医院，更注重过程感受。因此提⾼员⼯服务意识、服务技能⾮常重要。我把增强员⼯的服务意识作为⼯作重点给予⾼度重视。从仪容仪表到服务⽤语，从语⾔表达到服务技能和⼿势、表情，都要进⾏训练，让⼤家体会主动和被动的效果。对于服务做得好的给予及时表彰，⿎励⼤家学习。⼀些医⽣护⼠经常受到客⼈表扬赞许，赢得客户的感谢声，有的客⼈表扬我们的护⼠和医⽣。员⼯从为客⼈的服务中分享到愉悦，体验到充实和满⾜。我们看到xxx医⽣主动导检为客⼈答疑解难。每⼀个护⼠都能做到对于⼀些年迈、肢体残疾、⾏动不便的⽼⼈主动帮扶陪检，尽可能为客⼈提供⽅便。把xx的关爱传递给客⼈，⽤我们优质服务赢得客⼈，维护xx品牌，扩⼤社会影响，提升企业品质，提⾼企业公信⼒。今年我们共接待VIP客⼈达余⼈，较去年增加余⼈。

　　制定了（xx新员⼯上岗培训⼿册）；修订了（xx员⼯⼿册）；恳请领导审批，尽快使新上岗员⼯培训有章可循，

　　完成了xx区卫⽣局以及上级主管部⻔布置的各项临时性⼯作，⼀年来的⼯作，我有收获，也有教训。与公司的要求，客⼈的要求还有⼀定距离，⼯作中还存在着这样那样的问题和缺陷，我注意到尤其是⼈才引进、医疗服务质量护理服务质量⽅⾯，需要⽤严格的规章制度，操作规程，责任意识，进⼀步规范医疗⾏为。需要强化服务理念，培训、提升服务技能。员⼯队伍需要以企业⽂化，发展优势，环境优势以及和谐的⼯作氛围来稳定。优秀⼈才需要创造条件予以⿎励。服务实施需要各部⻔的配合进⼀步改善。管理更需要加⼤⼒度，完善措施以求实效。在新的⼀年⾥，我⼀定会在中⼼领导以及各部⻔的⽀持下，各项⼯作再上⼀个新台阶，取得更好成绩。

　　总经理助理⼯作总结【⼆】

　　本⼈20xx年xx⽉就职于xx⻝神府总经理助理，上任⼀⽉有余。现在，我向本次会议报告过去⼀个多⽉的⼯作，对今后的⼯作提出建议，请予审议，并请各位同志提出意⻅。

　　xx⼯程改造以来的⼀个⽉，是很不平凡的⼀个⽉。⼯程改造完毕初期，效益增⻓放慢；店内⽭盾⼗分突出。全店上下在董事⻓的领导下，团结奋进，顽强拼搏，战胜种种困难，xx的发展取得公认的成就。同时，我们胜利实现五年⺫标，开始向下⼀个三年⺫标迈进。⼀个⽉来，经济效益保持良好发展势头，向三⾼⼀贵战略性调整迈出重要步伐。

　　——在质检⽅⾯，酒店规章制度进⼀步调整和完善。调整步伐加快，控制⼒明显增强。在发展经济、扩⼤xx品牌⽅⾯发挥了重要作⽤。

　　——在客户⽅⾯，拜访客户⼯作全⾯展开在三楼。服务⾼质量化程度进⼀步提⾼，服务中的主动性作⽤明显增强。菜品改⾰不断深化。客源市场加快发展。有效沟通和营销⽅式不断拓展。

　　——在⼲告⽅⾯，全店先后开展了声势浩⼤的全员发店报⾏动。对外开放向⼲度和深度扩展。近⼗天内，客流量提⾼xx余⼈次。营业额提⾼⼗万有余。实施“⾛出去”战略，对外宣传合作不断扩⼤。经过⻓期的的艰苦努⼒，我店于昨⽇终于挂上⻔⾯⼲告，标志着对外开放进⼊新阶段。建店⼀年来，我们信守承诺，履⾏义务，⾏使权利，赢得较好声誉，促进了客户群的增⻓。

　　⼀个⽉来，菜品创新能⼒明显增强，昨⽇的厨师⼤⽐武，促进了xx菜品的蓬勃发展。

　　⼀个⽉来，xx精神⽂明建设成效显著。在员⼯⻝堂中的标语显⽰着我店领导对基层的精神重视。各个班组⾃觉接受同级班组的监督，主动加强与质检部的联系，认真听取⼤家意⻅。基层⺠主进⼀步扩⼤，和财务公开逐步推⾏。贯彻依法治店基本⽅略，坚持依法⾏政。酒店法制化管理⽔平不断提⾼。酒店治安状况好转，员⼯安全感增强。

　　——精神⽂明建设取得新成果。学习宣传董事⻓“765xx”重要思想活动深⼊开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建设继续加强下⼀个三年计划的创⽴，激发了全店上下的热情，增强了xx⼈的⾃豪感和凝聚⼒。　　各位同志！

　　过去⼀个⽉，“传单宣传”，“⻔⾯⼲告”计划胜利完成，“热情迎宾”局⾯形成。“拜访客户”计划开局良好。这个⽉，是全店上下在董事⻓的各会议精神指引下，沿着开瑞特⾊道路阔步前进的⼀个⽉；是xx⾯貌⽇新⽉异、各项事业蒸蒸⽇上、菜品质量显著改善的⼀个⽉；是我店稳定、团结、市场影响⽇益扩⼤的⼀个⽉。本⼈认真履⾏职责，为促进酒店繁荣、增进员⼯福祉⽽努⼒！

　　总经理助理⼯作总结【三】

　　⼀年以来我⼼中最⼤的感受便是要做⼀名合格的总经理助理不难，但要做⼀名优秀的助理就不那么简单了。我认为：⼀名好的助理不仅要为⼈谦和正直，对事业认真兢兢业业。⽽且在思想政治上、⼯作能⼒上更要专研。我作为⼀名年轻的总经理助理需要学习的东⻄还很多很多。　　⼀、思想修养

　　作为⼀名助理，要想完成⼯作的责任，⾸先必须具备各个⽅⾯综合优秀的素质，树⽴正确的世界观和⼈⽣观。在这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为⼀名总经理助理，我在⼯作中⽆意中会考虑不周显得⽑⽑糙糙，不甚妥当。当意⻅、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。⽽是以更⾼的要求来要求⾃⼰，努⼒告诫⾃⼰：换个⾓度静⼼仔细想想如何能做的好⼀些。　　⼆、素质提升

　　在⼯作学习⽣活中我认真听取经验，仔细记录，并在⼯作之余的空余时间认真思考推敲，有⺫的的在⼯作中进⾏⼀些尝试。在⼯作中，我认真投⼊，认真学习。我感到⼈⼈都是我的师⻓，我能学，要学的东⻄还很多。如：刚来公司半年，对公司管理和⽣产上各个⽅⾯的情况⼀⽆所知，就不能更好的建⾔献策，当好参谋助⼿，我能不懂就问，向管⽣产的同事虚⼼学习请教，思考，⼤胆的与同事之间探讨⽣产管理之道。

　　在空余时间，我会阅读⼀些⽣产管理⽅⾯的书籍，⺴上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对⾃⼰的帮助确实很⼤。　　三、⼯作内容

　　1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多⼤；我们是脑⼒劳动者，思维上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成⻓空间，带给企业财富值的多少；这⽅⾯，我定位准确，能⽿聪⺫明的做好参谋⼯作；我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮！现代称之为参谋，（全⼒为公司的发展为公司领导做好参谋）；在公司能融⼊到公司氛围和⼯作当中去，找准⾃⼰的⼯作⽴⾜点、切⼊点、着⼒点，找到⼯作的感觉，围绕⾃⼰的中⼼⼯作，上协调领导，下联系群众员⼯，做好群联⼯作，与各个部⻔同事员⼯之间搞好服务⼯作，管理不拒细，参谋不决断，助⼿不揽权，不越权，不越位，不缺位，⼯作到位，该请⽰汇报的做到及时请⽰汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员⼯同事之间团结和进步的话，给公司员⼯思想管理稳定制造⿇烦和障碍，影响公司⽣产的正常化。

　　2、我能认真主动搞好⻋间和部⻔的信息收集、决策，不断完善督促落实⼯作，及时将⼯作落实情况，落实完成到了哪⼀步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提⾼的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。发现问题后先⾃⼰认真的分析问题原因，拟定改进措施⽅案，然后请⽰总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。

　　3、在各个部⻔完成总经办下发的⼯作任务单这⼀点执⾏⼒上，我就是个铁⾯判官，不论谁出现问题，⼯作责任⼼不强，没有按要求完成落实⼯作，坚决⼀查⼀纠到底，⼤家在⼯作上都怕我出现在他们⾯前，怕我⼜对他们进⾏问责，跟踪其的⼯作抓紧去落实完成；为全⾯提升各级⼈员的⼯作责任⼼，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不⼼软，恪守原则，在执⾏⼒上坚决不打折扣，如果被⼤家给磨平了，有令不⾏；我这点都做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了。

　　4、领导交办的事情，我⾸先⽴⾜⾃⾝开动脑筋想办法⼀丝不苟⾼标准的认真完成，做到不等不靠，在⼯作的过程中发现不⾜⽴即改进，什么事情我都对⾃⼰要求⾼标准的完成；因为对于我这个在铁军⾥历练出来的⼈，⾻⼦⾥不⼀样，⽐如在六⽉底迎接宜家来审，⾯对还有四天时间的情况下，在程总和罗总的领导下，当总经办将组织12个⼈全⾯清理⼚区花园环境卫⽣的任务交给我时，我能在第⼀时间欣然接领任务，迅速的根据⼚区环境卫⽣区域⼤，⾯积⼲，时间紧，任务重，死⾓多，⼯具少，天⽓热，⼈员少，思想波动⼤，畏难情绪⾼，我刚来公司⼏天并对员⼯素质能⼒等各个⽅⾯都不了解的情况下；能在有限的时间内，迅速统⼀⼤家的思想，将⼤家团结在我的⾝边，合理的对⼈员进⾏分⼯，上下协调，借⼒各个部⻔负责⼈的⼤⼒⽀持，采⽤外借⼯具镰⼑和锄头等⼯具，⾃⼰协调借⽤外来⻋辆，亲⾃找地⽅倾倒垃圾等事宜；通过严密的组织，有效的分⼯，扎实到位的思想动员疏导⿎舞⼯作，在⼤家的通⼒合作之下，我们发扬了敢于担⼤梁的精神，⽴⾜现有条件，本着美联⼈该处处为公司节约成本干⼯作的思想理念上；花很少物资保障的情况下打了⼀次攻坚仗，共同完成了，总经办交与我的⼯作任务；同样的⼀件事情，两个不同的⼈来做，思想观念，认识度上不⼀样，给⾃⼰要求的标准不⼀样，责任⼼不⼀样，那做出来的效果必然也就不⼀样；我把交办的每⼀件事情都当作是⾃⼰的事情来做，每完成的每件⼯作任务都当作是对我⾃⾝能⼒素质的锻炼提⾼和鞭策，对于每⼀个真正有理想有⺫标，本着对⾃⼰负责的我来说，⼯作是种乐趣，⼯作中能提升和实现⾃我⼈⽣的价值。在遇到困难的时候我也焦虑，困惑，但当⾃⼰迎难⽽上，通过⾃⼰的努⼒使问题迎刃⽽解的时候，我感受到的快乐坚强永远⽐被困难打倒要惬意的多；因为我知道对于不求上进，得过且过混⽇⼦，把⼯作当负累；就是对⾃⼰⽣命的价值不负责任；对⾃⼰都不负责任的⼈，要想其把公司当成⾃⼰的家，当成⾃⼰的事业来干，讲牺牲奉献，那是不可能的；因为他们都不明⽩，⾃⼰⾃觉主动的干⼯作，是对⾃⼰负责，是在努⼒提升⾃⼰的才干，成就⾃⼰的未来和⽣命之光；因为锅⾥没有，碗⾥怎么可能有呢？对于干⼯作没有激情，接到⼯作，也是草草了事，满腹的牢骚怨⽓，只图完⼯了事；⼯作结果的好坏，其从来是漠不关⼼，没有责任⼼，做⼯作没有标准，⼀塌糊涂；认为公司赚钱赔本与⼰⽆关，是⽼板的事，他根本不闻不问；⼼胸狭隘，⿏肚鸡肠，不肯为公司多付出⼀点，多牺牲⼀点休息时间，把⾃⼰的本职⼯作干好干完了再⾛；还没有到下班时间，他们就早已经是准备好了溜之⼤吉，吃不得⼀点亏，出现问题就互相推诿想推卸责任的⼈我是不敢苟同的。

　　针对本级⼯作岗位职责不健全的情况下，我能根据我们公司的实际情况拟定适合本公司⾃⼰的⼯作流程，并严格按照⼯作

流程来履⾏⾃⼰的⼯作职责；思路清晰了，流程具体了，⾯对本职岗位，⼯作头绪多，事务繁琐的情况，做起事情来才会有条不紊；我每天把⼯作进⾏分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成⼯作时间表，是我轻松应对和处理各种本级⼯作任务的关键；重⼤⼯作任务中，做到事前有计划，实施中有预想，预想中有措施⽅案，事后有总结，总结后有呈报。　　四、发挥好⾃⼰⻓袖善舞的润滑油作⽤

　　我们公司是有着xx⼈左右的⽣产企业，林⼦⼤了，什么样的⻦都有，出现摩擦⽭盾是在所难免的，⽆论是本公司⼈员，⼯作上和⽣活上，出现⽭盾，发⽣纠纷，员⼯投诉，还是外来单位和企业等各个⽅⾯事情的协调处理，我能凭⾃⼰的能⼒和阅历来轻松应对和合理处置，这半年来来我配合总经办分别接待了⾃贡灯笼协会的来⼚参观和⻘神政府监察部⻔的来⼚调查⼯作和晚上接受总经理的指⽰去处理喷粉⻋间员⼯吴仕均下班回家途中出⻋祸，都处理恰当，各级满意；我把⼯作干在平时，⽽不是评时，对上：尊重⽽不盲从，服从⽽不奴婢，不违背原则。“不唯书，不唯上，要唯实。”有分⼨的开展⼯作，坚持原则，按章办事；待下，以礼，以诚，以情。不盛⽓凌⼈，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求⽀持协作，内求团结向上。　　五、展望

　　通过这半年的⼯作，我在公司各级领导和同事的关⼼帮助下，很幸运学到了不少东⻄，⼯作上也努⼒做了⼀些成绩。但这还远远不够，尤其在⽣产⼯作协调⽅⾯上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试，努⼒把⼯作做的更好。