禁止骚扰或虐待管制程序

程序文件 EI-2-08

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生效日期 2015.6.25

禁止騷擾或虐待管制程式

A0

制定和程序，明确公司纪律和处罚办法，禁止从事及不支持对员工实行非法或不人道的一

切形式的骚扰、虐待或体罚等惩戒性措施，有效执行各项规章制度。 2. 范围

适用于公司所有生产和管理活动。 3. 权责 3.1行政部

3.1.1 编制《禁止骚扰或虐待管理程序》；

3.1.2 监督《禁止骚扰或虐待管理程序》的执行情况。 3.2各部门

3.2.1 执行《禁止骚扰或虐待管理程序》；

3.2.2 为完善《禁止骚扰或虐待管理程序》提供建议。 3.3总经理

3.3.1 批准《禁止骚扰或虐待管理程序》。 4. 定义

骚扰：扰乱他人，使之不得安宁；在工作场所和其他公共场所欺凌、威胁、恐吓、控制、压抑或

腐蚀其他人。表现形式尚无统一界定，一般认为有口头、行动、人为设立环境3种方式。严重的干扰他人正常的日常生活。骚扰主要有性骚扰，电话骚扰，和短信骚扰。对情节严重的，会受到法律的制裁。

虐待：是一个人以胁迫的方式控制另一个人的一种行为模式。虐待是一种行为，这种行为造成身

体上的伤害和心理上的恐惧，它使别人不能做她自己想做的事，或强迫她人以不情愿的方去做事。虐待包括使用人身暴力和性暴力、威胁和恐吓、情感虐待和经济剥夺。

5．流程 无 6. 程序

6.1制定和程序并传达给所有员工，禁止从事及不支持对员工实行肉体上的惩罚、心理或生理

上的压制和语言上的凌辱，任何口头上的伤害或有可见痕迹的伤害等。

6.2在任何情况下，管理人员都被禁止作出任何恫吓恫吓的行为，例如令人产生惊恐、感到受辱或

受欺的动作、粗暴言词、身体接触等。

6.3在任何情况下，所有管理人员和保安，均禁止对员工进行精神或肉体上的骚扰和虐待，包括如

肉体打击、语言污辱、性骚扰、恐吓和身体语言上的不适当等。

6.4员工有犯错误时应按正常的管理规程对员工进行沟通教育、口头警告或书面警告等纪律措施，

任何人不得使用保安向工人采取压迫性事件，保安人员只能维持工厂里的正常秩序，不能使用

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禁止騷擾或虐待管制程式

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武力威胁员工。

6.5根据(《员工奖惩管理制度》)国家相关法规规定，结合本公司实际，制订相应的《员工手册》。 6.6按《员工手册》和相应的规章制度来管理员工，以精神上的鼓励和批评教育为主，辅之以纪律。 6.7对管理人员宣传培训，各部门负责人不准因员工工作或生活上的失误或差错而对其进行肉体上

骚扰和虐待的惩罚或当众语言上的凌辱。严禁以暴力、威胁、骚扰或者非法人身自由的手段强迫劳动，也不得骚扰、污辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁员工。违者将由机关对责任人处以15日以下拘留、罚款或者警告，构成犯罪的依法追究刑事责任。(违者提请机关对责任人依法追究相应责任。)

6.8如果出现严重的违纪甚至违法行爲或者蓄意造成重大经济损失的，将依法送交上级劳动人事部门

或机关处理。

6.9公司不应当反对或压制员工对管理层的不满，若员工自觉有受到虐待或骚扰，可口头将事情反映

给员工代表或者书面书写投至“意见箱”中，直接向行政部、工会投诉。由行政部上报总经理查核处理,将在一周内对员工意见或投诉进行调查，做出答复。所有投诉均为员工保密。 7.相关记录 无 8.相关文件 无