关于公司评选2014年度优秀员工系列的通知

关于开展2014年度优秀员工系列评选活动的通知

各工会会员，各部门：

2014年在全体员工的辛勤努力下，公司各项工作有序进行，取得了较好的成绩。在这一年里，公司员工中涌现出一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工。为表彰在2014年度中做出显著成绩的优秀员工，以先进工作者的先进事迹推动公司全员在2015年工作中再创佳绩，公司决定在全公司范围内开展优秀员工系列评选活动。要求各部门在总结全年工作的基础上，注重工作实绩的考核，切实按照评选条件做好优秀员工的评选工作。现将评选工作的有关事项通知如下： 一、

评选范围

公司中层以下级别员工 二、

评选原则

公平、公正、公开 三、

授予荣誉称号及名额

1、2014年度优秀员工--------各部门提报 2、2014年度技术能手--------各部门提报 3、2014年度优秀师傅--------各部门提报

4、2014年度行为模范--------人力资源行政部根据排名提报 5、2014年度新闻达人--------人力资源行政部根据排名提报 6、2014年度培训达人--------人力资源行政部根据排名提报 7、2014年度安全之星--------具体参照HSE制定的方案。 四、

申报说明

1、各部门/员工根据实际情况选择最符合的奖项组织申报。

2、申报部门/个人应按照要求提供完整的申报材料，因申报材料弄虚作假者，取消评优资格，并予以通报批评。

五、

评选细则

1.2014年度优秀员工

1.1评选对象：中层以下级别员工 1.2 奖励名额：

岗 位 一般管理技术岗位 人数 21 名额 2名 名额分配 各部门根据情况申报 制造部3名 操作技能岗位 52 5名 品保部1名 装备部1名

1.3评选要求：

1.3.1 入职服务满9个月者。

1.3.2 品德、业务素质兼好，工作扎实，在本职岗位上发挥岗位作用，有团

队合作精神，与同事沟通良好，遵守公司各项规章制度。

1.3.3 爱岗敬业、恪尽职责、勇于创新、勤奋工作，积极参与公司各项活动，

在生产、管理、安全、环保、节能降耗等方面，主动提出合理化建议并获奖励者优先。

1.3.4为公司创造经济效益或经营效益，有突出贡献获得公司奖励或表扬，

或有突出社会贡献受社会奖励者优先。

1.3.5管理技术岗位年度内绩效考核至少一次在良好以上者。操作技能岗位

连续6个月考核成绩在前50%以内。 1.3.6 个人年度积分排名在前85%。

1.3.7 年度受到劳动纪律处分的或发生重大安全、质量、设备、环保、治安

等事故的，一票否决。

1.4评选程序：

1.4.1由部门领导综合以上评选依据进行推荐，各部门要坚持标准，宁缺毋

滥，优中选优，公正公平，忌流于形式。

1.4.2 被推选人员应填写《XXXXXXX有限公司优秀员工系列申报表》，逐级领

导审批后报人力资源行政部予以奖励。

1.5奖励待遇：

1.5.1 年终大会公开表彰， 授予“2014年度优秀员工”荣誉证书 1.5.2 发放代金券800元；

1.5.3 优先推荐上级单位评优评先活动；

1.5.4 优先享受公司各种福利活动，如：拓展训练等。

2、2014年度技术能手

2.1评选对象：操作技能人员 2.2 奖励名额：

岗位 涂布头岗位 供收卷岗位 配液岗位 分切、包装、物流 质检岗位 维修/公用工程 合计 2.3评选要求：

2.3.1在本工种上工作满9个月者； 2.3.2在公司积分排名占85%以内的员工；

2.3.3考试根据工种不同可按照现场操作考试或理论考试为年度考试，日常工

作业绩考核为各部门年内业绩考核累计分数，日常行为考核按照公司年度积分考核的成绩，依据三项成绩累计计算，成绩排名按照月度平均分即：月度平均成绩分数=（年度业绩考核分数*70%+年度考核分数*20%+行为考核积分*10%）/在岗月份数。

2.3.4年度受到劳动纪律处分的或发生重大安全、质量、设备、环保、治安

等事故的，一票否决。

2.3.5 未尽事宜参照《劳动技能竞赛》规定。

现有人数 5 11 7 6 10 9 48 1名 1名 5名 名额 3名

2.4评选程序：

3.4.1由部门领导综合以上评选依据进行推荐，各部门要坚持标准，宁缺毋

滥，优中选优，公正公平，忌流于形式。

3.4.2 被推选人员应填写《XXXXXXXXX有限公司优秀员工系列申报表》，逐级

领导审批后予以奖励。

2.5奖励待遇：

3.5.1年终大会公开表彰，授予“2014年度技术能手”荣誉证书 3.5.2 发放代金券500元；

3.5.3 优先推荐参加上级单位组织的劳动技能竞赛； 3.5.4全年度积分加10分。

3、2014年度行为模范员工 3.1评选对象：中层以下级别员工 3.2 奖励名额：

岗 位 管理技术岗位 操作技能岗位 3.3评选要求：

根据公司《积分管理办法》，综合年终各项评优积分奖励，按照管理技术人员和技能操作人员两类，年度排名分别位于前10%者。 3.4评选程序

根据人力资源行政部每月公示的积分结果，由人力资源行政部提报办公会审核后进行奖励。 3.5奖励待遇：

3.5.1 年终大会公开表彰， 授予“2014年度行为模范员工”荣誉证书； 3.5.2 发放代金券300元；

3.5.3 优先推荐上级单位评优评先活动； 3.5.4 宣传栏公示宣传。

参加积分考核人数 21 52 名额 2名 5名

4、2014年度优秀师傅

4.1 评选对象：签订师带徒协议的师傅 4.2 奖励名额：

部门 制造部 品保部 装备部 合计 4.3 评选条件：

4.3.1在本公司工作满9个月，年度受到劳动纪律处分的或发生重大安全、质量、设备、环保、治安等事故的，一票否决。

4.3.2师傅思想作风过硬，肯于乐于助人，敢于严格要求，善于传帮带。 4.3.3所带徒弟目前在职，且出徒考试成绩理论、实操均在85分以上（多名

徒弟可选择最高分数统计）。

4.3.4所带徒弟业绩突出，且可操作，胜任岗位，当班值班长（装备部为

班长）对徒弟评价为优者。

4.3.5师傅提交个人业绩总结，部门领导评价为优者。

4.3.6为公司创造经济效益或节能降耗，获得公司奖励或表扬，或有突出社会

贡献受社会奖励者优先。

4.3.7在生产、管理、安全、环保、节能降耗等方面，主动提出合理化建议并获奖励者优先。

4.4 评选程序：按要求填写附表二材料，按流程评价、签核后提交办公会讨论决定优秀师傅人选。 4.5 奖励待遇：

4.5.1年终大会公开表彰，授予“2014年度优秀师傅”荣誉证书 4.5.2 发放代金券300元； 4.5.3全年度积分加10分； 4.5.4宣传栏公示宣传；

带徒的师傅人数 8人 3人 4人 15人 名额 2名 1名 1名 4名 备注

5、2014年度新闻达人

5.1评选对象：除公司领导及新闻宣传负责人以外的全体员工。 5.2奖励名额：1名 5.3评选条件：

5.3.1积极参与公司企业文化宣传，向主管部门报送新闻报道次数排名第1，

且至少有一篇发表在上级单位新闻宣传媒介上。

5.3.2严格执行公司各项规章制度，年度受到劳动纪律处分的或发生重大安

全、质量、设备、环保、治安等事故的，一票否决。

5.4 评选程序：由人力资源行政部综合上述评选要求，提报符合新闻达人基本条件名单，经办公会审核后予以奖励。 5.5 奖励待遇：

5.5.1年终大会公开表彰，授予“2014年度新闻达人”荣誉证书 5.5.2 发放代金券200元； 5.5.3 宣传栏公示宣传。

6、2014年度培训达人

6.1评选对象：除中层及以上领导和培训相关负责人以外其他员工。 6.2 奖励名额：1名 6.3评选条件：

6.3.1 按照公司《员工培训管理办法》积极参与公司内部培训授课，全年授课

次数最多、累计培训时长最长者。 6.3.2所授课程的总体满意度在80%以上。

6.3.3严格执行公司各项规章制度，年度受到劳动纪律处分的或发生重大安

全、质量、设备、环保、治安等事故的，一票否决。

6.4评选程序：由人力资源行政部综合上述评选要求，提报培训达人基本条件的名单，经办公会审核后予以奖励。 6.5奖励待遇：

6.5.1 年终大会公开表彰，授予“2014年度培训达人”荣誉证书； 6.5.2 发放代金券200元； 6.5.3全年度积分加10分； 6.5.4宣传栏公示宣传。

六、 评选要求

1、优中选优：各奖项参评人员的年底考核成绩要求在部门前50%。 2、宁缺毋滥：如符合条件人员不足的奖项，不再降低标准或补充评选。 3、优先原则：

在同等条件下依次优先考虑以下因素: A、绩效考核成绩更优的员工 B、年度个人行为积分更高的员工 C、年度请假累计天数更少的员工 D、年度有更多奖励记录的 4、相关时间要求

4.1 2015年1月5日前各部门将逐级审批后的申报表报人力资源行政部。

七、 附表一《2014年度“优秀员工”系列申报表》

注：优秀师傅评选请参考附表二《2014年度“优秀师傅”申报表》

XXXXXX有限公司 工会委员会

2014.12.23

附件一

XXXXXXXXX有限公司 2014年度“优秀员工系列”申报表

姓名 部门 性别 岗位 文化程度 入职时间 拟申报奖励名称 主 要 事 迹 奖 励 情 况 1、请申报人本人填写主要事迹，字数不少于1000字； 2、如劳动技术能手，需填写（①、年度业绩考核成绩；②、劳动技能竞赛理论、实操考试成绩） 部门领导意见 年 月 日 人 力 资 源 行 政年 月 日

部意见 盖 章 年 月 日 总 经 理 意 见 年 月 日 盖 章 分管领导意见

附件二 2014年度“优秀师傅”申报表

姓名 部门 徒弟姓名 出徒成绩 性别 岗位 徒弟岗位 文化程度 入职时间 带徒时间 年 月— 年 月 理论考试分数： 分 实际操作分数： 分 主要业绩： 徒弟业绩