电厂安全生产工作总结范文

电厂安全生产工作总结

The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis,

Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.

报告人：XXXX 日期：二〇 年 月 日

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电厂安全生产工作总结

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今年上半年, 省公司遵循安全第一、预防为主的方针, 认真贯彻落实首届四次 职代会暨２００３年工作会议精神和赵首先总经理在讲话中提出的坚决实现安全年 的目标, 严字当头, 真抓实管, 安全生产状况良好, 安全生产形势持续稳定。

（一）安全生产工作采取的主要措施

１安全生产工作注重早部署, 开好头。按照惯例, 年初, 省公司颁发了１号 文件, 指导全年的安全生产工作；召开了安全生产电视电话会议和２００３年生产 工作会议, 全面分析总结了２００２年安全生产工作, 确定了省公司２００３年安 全生产工作思路和目标, 对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标；以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则, 加强运行管理、开展标准化作业, 全面落实各项反事故措施, 加 大对老旧设备的改造力度, 预防事故关口前移, 从源头抓起, 加强班组安全建设, 夯实安全基础, 以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。

２

把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确

保“ ”期间的安全供电工作, 省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署, 并组成 检查组, 深入基层单位检查落实, 顺利地完成了“”期间的安全

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保电工作。

３进行安全诊断, 狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故, 省公 司组成专家组, 对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断, 帮助这些单 位查找问题, 深入整改, 提高安全生产水平。

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加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、

变、配 电运行的管理力度, 组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研, 并召开了 加强变电运行管理工作视频会议, 树立辽阳供电公司首山变先进典型, 通过典型引 路, 推动全面, 不断提高供电系统运行管理水平。

送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路, 通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离, 或采取每隔几片加装１片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法, 降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题, 举一反三, 大做 文章, 加强宣传教育和电力设施保护工作, 使外力破坏得到遏制。

变电方面继续对ＧＷ６－２２０型隔离开关进行完善化改造, 对运行时间长、 腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造, 完成了浑河变电所１号主变压器的返厂大 修、和平变５号主变压器的事故抢修, 对浑河变２号２４０ＭＶＡ主变压器、本溪 南芬变１号１２０ＭＶＡ主变压器及营口滨海变２号６０ＭＶＡ主变压器进行了吊 罩检查处理, 消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整, 以满足地区经济的发展。

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５举办五期《安全生产法》培训班, 提升各级领导安全生产法制意识

和素质 , 做到依法管安全, 以法防事故。

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重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多

的情况, 省公司编发了配电事故案例, 组织职工在安全日活动时间学习；制订了《配电检修 作业安全管理规定》, 统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作, 逐步实现配电检修作业变电化。

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全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作, 省公

司 提早安排, 以文件形式提出具体要求, 实行联络员制度, 并在所属单位开展“春检 ”作业‘零违章’活动。“春检”初期, 省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查, 对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况 , “春检”准备情况, 作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研 , 提出了切实可行的针对性措施, 指导“春检”工作有序进行。“春检”中期, 针 对“非典”疫情的特殊情况, 非常时期采取非常措施, 运用录像视频汇报和电话汇 报的方式, 依靠各单位的严格自纠自查, 使习惯性违章行为得到控制。各单位在“ 春检”中, 深入落实反事故措施, 实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督, 确 保了“春检”工作的顺利进行。 各供电公司高度重视大型停电作业, 制定严密的安全措施, 各级领导和专业人 员亲临作业现场, 层层把好安全关, “春检”作业秩序井然。

一是牢固树立“安全第一”的思想, 一切工作都要把安全要素和安全措施放在第一位；二是强化安全生产责任的落实, 制定和完善安全责任制, 明确每一个人的责任并抓好落实工作；三是加强制度管理, 针对系统、设备、管理的变化即

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时修订制度, 确保制度的可操作性和严肃性。四是加强设备管理, 撑握设备状况, 重视设备缺陷管理, 运用新技术、新材料、新工艺提高设备技术含量；五是加强职工技术技能培训, 确保职工的安全行为；六是加强作风 建设, 提高执行力, 强化每一位责任人遵章守纪, “出实招、干实事、见实效”；七是强化考核机制, 确保各项规章制度得到全面落实, 为安全生产和各项工作保驾护航；八是努力建设企业安全文化, 树立集团公司安全生产的理念, 筑牢“我要安全”的思想。让员工树立对工作负责, 对他人负责、对企业负责, 对自己负责的责任心。

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