项目安全管理组织机构图

项目安全管理组织机构图

项目经理 职责：组织编写项目安全管理体系，责任制度，筹 刘 洪 措安全经费协调，并对管理体系运行负主要责任 安全负责人 职责：负责安全管理体系的运行及日常计划， 刘 剑 组 织、检查、验收、协调工作。 技术负责人 刘桃珍 职责：具体负责安全技术措施，岗位职责，操作 规程，特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。 安全部门 职责： 负责安全管理计划 全过程运行、检查、检验、整改防范及 安全记录；以及对 职工的三级安全工程部门 职责： 负责安全管理计划 施工现场的控制， 对组织人员、责任 制动态管理，按照 经营部门 职责： 负责安全管理体系 中对安全合格分 包商、供应商的控 制评估，签订合同，收审质保书、合技术部门 职责： 负责安全管理体系运行过程中技术措施，防范措施，整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电，施工方案的编制。 物资部门 职责： 负责安全管理体 系中合格供应商 材料的检查，验 收以及采购工作， 监督、检查。 效 体 财务部门 职责： 负责安全管理系在本部门有运行及管理体系 运行的经费足额 机电部门 职责： 负责安全管理体系在本部门的有效运行，控制现场机械设备的管理工作和对机操人员的培训教育。 综合办 职责： 负责安全管理体 系运行文件的收 集、登记、发放以 及管理体系计划 木工班组 职责： 负责安全管理体系中木工班施工现场的控制，安全交底人员管理，隐患整改按规定进行操作。 钢筋班组 职责： 负责安全管理体系中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员的管理，隐患整改，按规定进行操作。 架子班组 职责： 负责安全管理体系中架子班施工现场的控制、安全交底人员的管理，隐患整改，按规定进行操作。 机械班组 职责： 负责安全管理体系中机械班施工现场的控制、安全交底人员的管理，隐患整改，按规定进行操作。 仓库 职责： 负责安全管理体系中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作。 后勤 职责： 负责安全管理体系中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全，职业病的预防。 职责：严格按照安全管理体系中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全工人 生 体 产纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全管理1