一、编制依据及说明
根据施工图纸及合同约定内容，结合我司实际情况、综合施工现场环境、考虑供给内外条件，在经过认真翻阅并领会图纸的基础上，我公司根据该工程的特点、施工作业条件及历年来所承担类似工程的施工经验等多方面因素，编制了此施工组织设计，以确保按期、安全、优质、高效完成该项目，提高企业综合效益和社会效益。
1、编制依据
1.1、马鞍山市公厕改造提升项目第四批次润泽家园农贸市场等三座公厕改造工程招标文件及补充条款；
1.2、国家现行建设管理法规和建设工程施工规范、规程及技术标准、有关规定等；
1.3、本市有关地方规范、规程和文件规定； 1.4、我公司长期的建筑装修施工经验； 2、编制说明
2.1、本次的施工内容为马鞍山市公厕改造提升项目第四批次润泽、天天、花和农贸市场公厕改造，在该项目施工投入上，我司将备充足的人力、物力、财力，编制详细有效的施工计划，并加强实施，服从业主及监理要求，圆满完成本工程的施工任务，为我公司赢得良好的社会信誉。
2.2、我公司具有丰富的施工管理经验，良好的技术力量基础，健全的质量保证措施，强大的机械设备优势和雄厚的资金实力，完全有能力保质、保量、按期做好马鞍山市公厕改造提升项目第四批次润泽家园农贸市场等三座公厕改造的施工任务。
2.3、在项目实施过程中，我司将抽调一批精英骨干组建项目经理部，并健全质量保证体系和质量检查体系，继续坚持“周密策划、精心建造、争创优质、实现承诺”的质量方针，发扬“务实开拓、锐意进取、拼搏奉献、励精图治”的企业精神，以整个工程为对象、合同预算为依据、优质工程为目标、承包合同为纽带，以最终产品的最佳经济效益和社会
效益为目的。
二、工程概况
1、工程构成状况
工程名称：马鞍山市公厕改造提升项目第四批次润泽家园农贸市场等三座公厕改造工程
工程地点：润泽家园农贸市场、天天农贸市场、花和农贸市场内 施工范围：本工程施工图范围内室内装饰装修、安装等施工项目。 建设单位：马鞍山市环境卫生管理处
监理单位：马鞍山市科建工程建设监理有限责任公司 施工单位：安徽天彦建设工程有限公司 质量要求：一次验收合格
工期要求：施工总工期40日历天。 2、建筑装修设计说明
2.1、本工程施工，必须严格遵照中华人民共和国行业标准之《建筑装饰工程施工及验收规范》，《建筑内部装修设计防火规范》，《建筑装饰装修工程质量验收规范》，及相关的行业规范，并达到相应的质量要求，我公司在进行施工过程中必须接受建设单位、监理单位及相关行业主管部门的质量监督。
2.2、施工中如出现图纸与现场不符而又影响装饰效果应通过监理、建设与设计方商定后再施工。
2.3、本图所选材料如采购中确有困难需要改型号需经建设、监理单位商定设计人员签字认可后进行。
2.4、所有施工尺寸施工前应核实现场，发现不符应做实际调整 三、施工部署
1、施工总体目标 1.1、工程质量：
在整个工程过程中，我公司将严格按质量体系要求建立、健全质量管理机构，执行各项质量保证措施，在施工活动中认真执行各项国家施
工验收规范，确保工程质量达到“一次验收合格”标准。
1.2、工程进度：
制定合理的施工进度计划，保证从监理单位发出开工令之日算起，40日历天内完成本工程全部施工任务。
1.3、安全生产：
我司的安全目标是争取在本项目中，作到：
重大人身伤亡和设备损坏事故 ——零 火灾事故 ——零 人员中毒事件 ——零
轻伤事故频 ——小于千分之三 实现“五无”，轻伤按“一标三规范”达标。 1.4、文明施工：
达到文明工地标准，努力做好规划管理，场容场貌创一流水平。 1.5、环境保护目标：
我公司在该工程施工中，将严格遵守国家环保体系要求、工程所在地的环境保护规定及文明施工有关方面的要求，保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工，树立良好的企业形象。
2、施工总体布署 2.1、施工安排
针对本工程的特点，在施工中重点抓住地面工程、墙面工程、吊顶工程、给排水及建筑电气等工程的施工质量、安全和文明施工，确保40日历天内提前完成本工程的全部内容。
3、施工准备工作 3.1、场地准备
进场前在建设及监理单位的组织下做好现场交接工作，重点放在施工地点场地范围上。布设施工用电线路，用水管线等，机械设备进场、检查进场机械的工作性能和安全性能，并认真作好其他各项场地准备工作。
3.2、劳动力、材料、机具准备
3.2.1劳动力投入
我公司将严格要求各作业班组根据总进度计划分阶段分批安排施工人员进退场，对特殊工种人员如电工等，还须提交真实有效的岗位资格证书供监理核查、备案，坚决杜绝“无证上岗”现象，各作业班组施工人员的素质与数量必须满足工程质量与进度的要求。
3.2.2工程材料
以“既不影响施工进度，又不占压资金与场地，适当提前”为原则，材料、设备按工程进度陆续进场。对需由业主和设计单位审批的材料、设备，我公司将协调供应商于施工前提供样板供选取，对进口或生产周期较长的材料、设备准确计算数量，提前订货，避免现场出现停工待料的情况。
开工前，认真做好材料的采购计划，根据实际情况对主要装饰材料以及安全防护用品等特殊材料编制材料用量计划及进场计划，分批进场。对各种材料的采购、入库、保管和出库，制定完善的管理方法，加强防盗、防火管理。同时，我公司将结合以往经验对可能影响工程进度的机电设备作出合理进场时间计划，并说明采购、供货周期等情况，提交业主参考，真正行使好我公司的参谋职责，避免出现设备供货原因造成工期延误。
3.2.3、施工机具准备
根据施工进度计划和清单提供的工程量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。我司将保证施工中所需的各种机具设备齐备完好，施工前将根据进度要求，提出具体的周、月施工计划和相应的机械设备需用量计划、机械设备安装计划、机械维修保养计划等，经项目技术负责人审批报监理审定后予以实施。 四、施工管理组织机构
1、施工组织管理机构设置 1.1、施工组织管理机构 项目经理 陈柏林 安 全 员 汪 平
技术负责人 施 工 员 质 量 员 张天良 柯光亮 叶明丹 材 料 员 装饰班长 水电工班长 陈玉生 陶家保 陈启武 1.2、施工管理体制
项目经理由具有丰富施工管理经验的同志担任，负责组织各种资源的优化配置和动态管理，对本工程合同内容的实施全方位负责，并在业主要求的时间内实现各项目标。
本工程施工中采取项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断强化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成本工程施工。
2、项目经理部主要职能部门管理职责
2.1、工程管理部：负责计划、统计、生产调度及现场施工管理。负责施工图纸会审，编制施工方案，负责施工测量及技术资料整集，负责施工现场管理，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底等工作。
2.2、质量管理部：负责工程质量监督、检查、组织质检人员开展自检、互检，确保质量达到优良标准，争创样板工程，具体负责本工程的各个分项工程的TQC质量管理，开展各种形式的TQC小组活动，对工程管理过程中出现的各种问题提出处理意见，并跟踪处理情况。负责对施工现场原材料的检验、抽检，出据试验报告单，负责对现场所使用的计量设备的管理等，现场指导施工。负责做好工程质量保证资料记录及管理工作，配合监理及时做好各种施工质量隐蔽签证、分项工程质量评定资料的管理工作，确保工程资料完整合格。
2.3、安全文明管理部：负责施工现场的安全及文明施工管理工作，包括生产安全、用电安全、机械设备使用安全、防火安全、防盗，禁止赌博、嫖娼和打架斗殴现象，确保整个项目无任何安全事故发生，杜绝因违规生产而发生死亡现象。负责做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。 五、建筑装饰装修工程施工方案
1、地面工程
1.1、块料地砖楼地面铺贴 1.1.1地砖铺贴工艺流程
清理基层 → 弹线 → 安放标准块 → 铺贴 → 灌缝 → 养护 1.2、施工要点
1.2.1板块应根据颜色和花纹分类，凡有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板块应剔出不用。
1.2.2铺设前需将饰面板浸水湿润，然后晾干表面。清除与板块结合的混凝土基层表面的垃圾和灰尘，并隔夜浇水润湿。
1.2.3按照房间四边尺寸作出“十”字中心线，拉好纵横麻线，定出中心第一块饰面板位置，再按设计排块图逐块进行分派，弹出设计图案框线。
1.2.4测量水准，在房间四壁设置地面标高控制墨线，并在基层上做好塌饼，间距2000×2000mm。同时做好分块标筋。
1.2.5板块铺设前应根据房间和板块尺寸，考虑每行块数及铺砌形式，适当调整灰缝宽度使靠墙边能铺上整块。实在不够整块，应另做镶边板块。铺设前在混凝土基层面上需扫一度纯水泥浆。
1.2.6清理好基层，地面扫水泥浆，1：3水泥砂浆加入5%-8%的防水剂约20MM，找平刮平时要拍实，划毛并浇水养护。铺贴时浸水湿润2H-3H，无毛泡放出为止，取出阴干。地砖按照颜色和花纹分类，剔除有裂缝，掉角和表面有缺陷的地砖。地砖应与结合层紧密贴合，不得在靠墙处用砂浆填补，代替面砖。铺贴面砖应在砂浆凝结前进行，要求面砖平整，镶嵌正确。
1.2.7双手对角握住地砖，即一手握住靠身边的长边，另一手握住相邻短边。靠身一般先落地，然后平稳就位。
1.2.8用橡胶锤或木锤，在石板中央2/3范围内敲击，严禁敲击饰面板四角。经击实后的饰面板要高于基准标高线3mm。
1.2.9同样用双手握住饰面板的方法，将饰面板四角同时提出，移至一旁。
1.2.10在已被击实击平的水泥黄砂干料粘结层上，用盛水量为1kg 的铁勺子均匀地浇一层纯水泥浆(水:水泥=1:1-1:1.5)，使浆料渗透至基层面为止，发现有凹陷处需撒1:3或1:3.5水泥黄砂干料填平。通常每平方米需浇筑纯水泥浆6-7kg。
1.2.11接着，同样用双手握住饰面板的方法，将饰面板重新平稳就位，再手锤轻轻敲击饰面板中部，边敲边用水平尺检查平整度，边用钢直尺和手触摸方法，检查饰面板拼缝两侧是否平整，并用目侧方法，检查饰面板是否与基线线对齐。如发现不合要求，必须立即纠正。
1.2.12养护：完工24小时后浇水养护，3-4天内不得上人踩踏。 1.2.13嵌缝：在铺贴面砖1-2小时后，用1：1水泥砂浆填缝，面砖接缝<2MM。面层溢出的水泥砂浆应及时清除，缝隙内的水泥砂浆凝结后，将面层清洗干净。
2、墙面工程
2.1、墙砖施工工艺流程图：
翻样图→厂家加工→切割编号→进场材料检验→隐蔽工程验收 挂线→浸砖和湿润墙面→墙砖粘贴→勾缝
2.2、施工要点
2.2.1墙砖施工要求表面平整不大于2MM，洁净，色泽协调一致，接缝填嵌密实，平直接缝高低不大于0.5MM，立面垂直不大于2MM，阴、阳角方正小于等于2MM，接缝宽度正负2MM。
2.2.2粘贴前，应注意清理基层，剔凿和修补凹凸不平的墙面后，喷水湿润墙面然后涂抹1：2水泥砂浆找平，其厚度不小于15MM，要拍实，刮平、搓粗，要求既平整又粗糙。
2.2.3弹水平线，是保证饰面层表面平整，横平竖直的重要措施。可利用墙面水平线，在每面墙上两侧先竖向定位面砖，用两点成一线的方法在两侧之间挂白线，用薄钢片勾起拉紧，这条白线就是起表面平整作用的，它用于控制每行砖的平整度，同时也能控制每行砖的水平度。
2.2.4粘贴前应将面砖放入清水浸泡2H以上，然后取出晾干，手按砖背无积水，即可粘贴，如面砖不浸泡或浸泡时间不够就会导致面砖起壳脱落。混凝土墙可提前3-4小时湿润，这使不会再吸走粘结浆中的水分，影响安装质量。面砖粘贴，用1：2.5水泥砂浆掺入水泥量的2%-3%的107胶，加入10%的防水剂。可延缓凝结时间，这就有充裕的时间，对粘贴的面砖进行拨缝调整，做好压平对线工作，不致因移动面砖，出现脱壳。
2.2.5粘贴面砖，接缝宽度一般为1～1.5MM，横竖缝宽一致或按设计要求。背面粘结层厚度应满抹灰浆，厚度约5MM，四边刮成斜面，用橡皮锤或灰匙木柄轻击砖面，使之压实与邻面齐平。
2.2.6粘贴5-10块靠尺板检查表面平整。用灰匙拨缝，阴角拼缝，阳角用切割机将面砖边沿切成45度斜角，保证接缝平直、密实。
2.2.7面砖粘贴完后应进行清缝，扫光表面灰，用竹签划缝棉丝拭净，用白水泥浆对墙面砖勾缝，待嵌缝材料硬化后，清洗表面，温度宜在5摄氏度以上施工。
3、吊顶工程 3.1、工艺流程
基层弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装边龙骨→安装次龙骨→安装铝合金方板→饰面清理→分项、检验批验收
3.2、施工工艺
3.2.1弹线:根据楼层标高水平线,按照设计标高,沿墙四周弹顶棚标高水平线,并找出房间中心点,并沿顶棚的标高水平线,以房间中心点为中心在墙上画好龙骨分档位置线。
3.2.2安装主龙骨吊杆:在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后,确定吊杆下端头的标高,安装预先加工好的吊杆,吊杆安装用φ8膨胀螺栓固定
在顶棚上。吊杆选用φ8圆钢,吊筋间距控制在1200mm范围内。
3.2.3安装主龙骨:主龙骨一般选用C38轻钢龙骨,间距控制在1200mm范围内。安装时采用与主龙骨配套的吊件与吊杆连接。
3.2.4安装边龙骨:按天花净高要求在墙四周用水泥钉固定25×25mm烤漆龙骨,水泥钉间距不大于300mm。
3.2.5安装次龙骨:根据铝扣板的规格尺寸,安装与板配套的次龙骨,次龙骨通过吊挂件吊挂在主龙骨上。当次龙骨长度需多根延续接长时,用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨的同时,将相对端头相连接,并先调直后固定。
3.2.6安装金属板:铝扣板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线,对齐基准线向两边安装。安装时,轻拿轻放,必须顺着翻边部位顺序将方板两边轻压,卡进龙骨后再推紧。
3.2.7清理:铝扣板安装完后,需用布把板面全部擦拭干净,不得有污物及手印等。
3.2.8吊顶工程验收时应检查下列文件和记录: ①、吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；
②、材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；
③、隐蔽工程验收记录； ④、施工记录。 4、防盗门安装
4.1、工艺流程：
门框固定→门框与墙体间隙的处理→清理→门扇安装→五金配件安装
4.2操作工艺
4.2.1弹线定位：按设计要求尺寸、标高和方向，画出门框框口位置线。
4.2.2门洞口处理：安装前检查门洞口尺寸，偏位、不垂直、不方正的要进行剔凿或抹灰处理。
4.2.3门框内灌浆：对于钢质防火、防盗门，需要在门框内填充水泥素浆或C20细石混凝土。填充前应先把门关好，将门扇开启面的门框与门扇之间的防漏孔塞上塑料盖后，方可进行填充。填充水泥不能过量，防止门框变形影响开启。
4.2.4门框就位和临时固定：先拆掉门框下部的固定板，将门框用木楔临时固定在洞口内，经校正合格后，固定木楔。凡框内高度比门扇的高度大于30mm者，洞口两侧地面须设留凹槽。门框一般埋入±O.OOm标高以下20mm，须保证框口上下尺寸相同，允许误差＜1.5mm,对角线允许误差＜2mm。
4.2.5门框固定：
钢质门采用1.5mm厚镀锌连接件固定。连接件与墙体固定可采用膨胀螺栓、射钉或与预埋或后置的铁件焊接的方式进行。
不论采用何种连接方式，每边均不应少于3个连接点，且应牢固连接。
4.2.6门框与墙体间隙间的处理：门框周边缝隙，用1:2的水泥砂浆或强度不低于C20的细石混凝土嵌缝牢固，应保证与墙体结成整体；经养护凝固后，再粉刷洞口及墙体。门框与墙体连接处打建筑密封胶。
4.2.7门扇及五金配件安装：粉刷完成后，安装门扇、五金配件及有关防火、防盗装置。门扇关闭后，门缝应均匀平整，开启自由轻便，不得有过紧、过松和反弹现象。 六、安装工程施工方案
1、电气导管安装 1.1、工艺流程：
弹线定位 → 箱、盒固定 → 管路敷设 → 扫管穿带线 1.2、操作工艺 1.2.1弹线定位：
（1）、墙上盒、箱弹线定位：砖墙、大模板混凝土墙、墙盒、箱弹线定位，按弹出的水平线，对照设计图用小线和水平尺测量出盒、箱准确位置，并标出尺寸。
（2）、加气混凝土板、圆孔板、现浇混凝土板，应根据设计图和规定的要求准确找出灯位。进行测量后，标注出盒子尺寸位置。
1.3、盒、箱固定：
1.3.1盒、箱固定应平正、牢固，灰浆饱满，纵横坐标准确。 1.3.2砖墙稳注盒、箱：
（1）、预留盒、箱孔洞：首先按设计图加工电管长度，配合土建施工，在距盒箱的位置约300mm处，预留出进入盒、箱的长度，将电管甩在预留孔外，管口堵好。待稳注盒、箱时，一管一孔的穿入盒、箱。
（2）、剔洞稳注盒、箱，再接短管：按弹出的水平线，对照设计图找出盒箱的准确位置，然后剔洞，所剔孔洞应比盒、箱稍大。洞剔好后，用水把洞内四壁浇湿，并将洞内杂物清理干净。依照管路的走向敲掉盒子的敲落孔，再用豆石混凝土将盒、箱稳入洞中， 待豆石混凝土凝固后，再接短管入盒、箱。
1.4管路敷设： 1.4.1配管要求：
（1）、半硬质绝缘导管的连接可采用套管粘接法和专用端头进行连接；套管的长度不应小于管外径的3倍，管子的接口应位于套管的中心，接口处应用胶粘剂粘接牢固。
（2）、敷设管路时，应尽量减少弯曲。当线路的直线段的长度超过15m,或直角弯有3个且长度超过8m,均应在中途装设接线盒。
（3）、暗敷设应在土建结构施工时，将管路埋入墙体和楼板内。局部剔槽敷管应加以固定，并用强度等级不小于M10水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm。
（4）、在加气混凝土板内剔槽敷管时，只允许沿板缝剔槽，不允许剔横槽及剔断钢筋，剔槽的宽度不得大于管外径的1.5倍。
（5）、管子最小弯曲半径应≥6D,弯扁度≤0.1D。(D为管外径） 1.4.2砖墙敷管：
（1）、管路连接：可采用套管粘接或端头连接，接头处应固定牢固密封，管路应随同砌砖工序同步砌筑在墙体内。
（2）、管进盒、箱连接：可采用粘接或端头连接。管进入盒、箱应与盒、箱里口平齐，一管一孔，不允许开长孔。
1.5、扫管、穿带线时，将管口与盒、箱里口切平。 2、管内穿线 2.1工艺流程：
选择导线 → 穿带线 → 扫管 → 放线及断线 → 导线与带线的绑扎 → 带护口 → 穿线 → 导线接头 → 接头包扎 → 检查绝缘摇测
2.2操作工艺 2.2.1清扫管路：
（1）、清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。 （2）、清扫管路的方法：将布条两端牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内的杂物清净。
2.2.2管内穿线：
（1）、钢管（电线管）在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否齐整，如有遗失或破损，应补齐或更换。
（2）、管路较长或转变较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。
（3）、两人穿线时，应配合协调，一拉一送。
（4）、穿入管内的绝缘导线，不准接头、局部绝缘破损及死弯导线外径总截面不应超过管内面积的40％。
3、开关、插座安装 3.1、工艺流程： 清理 → 接线 → 安装 3.2开关、插座安装： 3.2.1一般安装规定： （1)、开关安装规定：
①、拉线开关距地面的高度一般为2～3m；层高小于3m时，距顶板不小于l00mm；距门口为150～200mm；拉线的出口应垂直；
②、翘把开关距地面的高度为1.3m,距门口为150～200mm；开关不得置于单扇门后；
③、暗装开关的面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁，无碎裂、划伤，装饰帽齐全；
④、开关位置应与控制灯位相对应，同场所内开关方向应一致； ⑤、相同型号成排安装的开关高度应一致，且控制有序有错位，拉线开关相邻间距不小于20mm。
⑥、多尘、潮湿场所和户外应选用密封防水开关。
⑦、在易燃易爆和特别潮湿的场所，开关应分别采用防爆型，密闭型，或设计安装在其它处所控制。
⑧、民用住宅严禁装设床头开关。
⑨、明线敷设开关应安装在不少于15mm厚的绝缘台上。 (2)、插座安装规定：
①、暗装和工业用插座距地面不应小应低于300mm：特殊场所暗装插座不低于是150mm。
②、在儿童活动场所和民用住宅中应采用安全插座。采用普通插座时，安装高度不低于1.8 m。
③、同一室内安装的插座高低差不应大于5mm；成排安装的插座安装高度一致。
④、暗装的插座应有专用盒，面板应端正严密，与墙面平整； ⑤、地插座面板与地齐平或紧贴地面，盖板牢固，密封良好。 ⑥、在特别潮湿和有易燃、易爆气体及粉尘的场所应采用密封型并带保护地线触头的保护型插座，安装高度不低于1.5m。
⑦、带开关插座，开关应断相线。 3.2.2开关、插座安装：
(1)、暗装开关、插座：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于25mm时，应加装套盒），对正盒眼，用螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，与墙面平齐。
(2)、明装开关、插座：先将从盒内甩出的导线由绝缘台的出线孔中穿出，再将绝缘台紧贴于墙面，用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，绝缘台上的隐线槽应先顺对导线方向，再用螺丝固定牢固，绝缘台固定后，将甩出的相线、地（零）线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢。然后，将开关或插座贴于绝缘台上，对正找中，用木螺丝固定牢。最后，现把开关、插座的面板上好。
4、灯具安装 4.1、工艺流程：
检查灯具、吊扇 → 组装灯具、吊扇 → 安装灯具、吊扇 → 通电试运行
4.2、操作工艺
4.2.1吸顶或白炽灯安装：
（1）、塑料绝缘台的安装。将接灯线从绝缘台的出线孔中穿出，塑料绝缘台紧贴住建筑物表面，安装孔对准灯头盒螺孔，用机螺丝（或木螺丝）将绝缘台固定牢固，绝缘台直径大于75mm时，应使用2个以上胀管固定。
（2）、把从绝缘台甩出的导线留出适当维修长度，削出线芯，用平压法与平灯口压线点接牢，若是螺丝灯口，注意火线应接于芯线压接点。将多余线推入灯头盒内，平灯口应与绝缘台的中心找正，用长度小于20mm的木螺丝固定。
4.2.2日光灯安装：
吸顶日光灯安装：根据设计图确定出日光灯的位置，将日光灯贴紧建筑物表面，日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，正对灯头盒的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线。找好灯头盒螺孔的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用机螺丝拧牢固。在灯箱的另一端，应使用胀管螺栓加以固定。如果日光灯是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板上。把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯管装好。
5、PP-R给水管安装 5.1、工艺流程:
安装前准备→进场材料检验→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→系统冲洗、消毒→系统通水
5.2、操作工艺 5.2.1管道连接：
（1）、同种材质的给水聚丙烯管及管配件之间，应采用热熔连接，安装应使用专用热熔工具。暗敷墙体，地坪面层内的管道不得采用丝扣或法兰连接。
（2）、给水聚丙烯管与金属管件连接，应采用带金属嵌件的聚丙烯管件为过渡，该管件与塑料管采用热熔连接，与金属管件或卫生洁具五金配件采用丝扣连接。
（3）、热熔连接应按下列聚进行：
（1）热熔工具接通电源，到达工件温度指示灯亮后方能开始操作： （2）切割管材，必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪刀或管道切割机，必要时，可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛刺；
（3）管材与管件连接端面必须清洁，干燥、无油； 5.3、试压：
冷水管道压力试验，将管道系统加压到工作压力的1.5倍，但不得小于1.0Mpa，稳压1小时，压力降不超过0.05 Mpa，然后稳压2小时，压力不下降。
5.4、清洗，消毒：
5.4.1给水管道在验收前应进行通水冲洗。冲洗水流速宜大于2m/s冲洗时，应不留死角，每个配水点龙头应打开，系统最低点应设放水口，清洗时间控制在冲洗出口处排水的水质与进水相当为了止。
5.4.2生活饮用水系统经冲洗后，还应用合20～30mg/L的游离氯的，灌满管道进行清毒。含氯水在管中应滞留24h以上。
5.4.3管道清洗消毒后，再用饮用水冲洗。
6、UPVC排水管安装
6.1、工艺流程：
施工准备→干管安装→支管安装→闭水试验→通水试验→洁具安装 6.2、1埋地干管铺设安装：
（1）、首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。按设计图纸上的管道布置，确定标高并放线，经复核无误后，检查并贯通各预留孔洞。
（2）、各受水口位置及管道走向进行测量，绘制实测加工大样图，并注明各部位管径长度尺寸、管道编号。按加工大样图，进行配管加工及预制工作。
（3）、按设计标高、坡度、管径及受水口坐标，在合格的基础上铺设埋地管道。铺设管道宜分段施工，先做标高正负零以下的室内部分至伸出外墙管段，管段伸出外墙不应少于1.5m,待室外管道施工时，再从外墙管段接入市外管线的结合井。
(4）、埋地管道的管沟底面应平正，无突出尖硬物，宜铺设厚度100～150mm厚砂垫层，垫层宽度应不小于管外径的2.5倍，其坡度应与管道坡度相同。管道经填砂保护后，方可进行细土回填。细土回填不少于200mm，压实后，再分层回填，每层厚度宜为巧mm,回填土密实度应符合设计要求，回填高度至设计标高。
(5）、对湿陷性黄土、季节性冻土和膨胀性土地区，埋地管铺设应符合有关规范的规定。
(6）、当埋地管段做欲留孔洞时，应配合土建按设计的坐标、标高进行施工，当设计无要求时，管顶上部净空不宜小于150mm。埋地管道穿越结构外墙、地下室外墙，应按设计要求采用防水套管，并采取有效的防水措施。
6.2.2支管安装：
（1）、按图纸、坐标、标高修整预留孔洞，确定吊卡位置，检查调
整预埋件坐标位置，清理现场，按安装标高需要支搭操作平台。安装吊装导管支架、吊架。将预制好的支管按编号运至场地，清除粘接部位污物，进行支管卡、吊件复检，摆正各预留口坐标位置，至满足图纸要求后，涂刷粘接剂进行支管安装，调整支管坡度，满足规范规定坡度值。锁固卡架、固定支架位置，并临时封闭各预留口后，封堵结构孔洞。
（2）、支导管安装，直管段长度大于4m时，应安装伸缩，确保每段内净长≤4m。
（3）、暗装立管的分支管管径Φ≥l00mm时，按设计防火等级要求，安装阻火圈。
（4）、支导管安装中，地平管穿越楼板洞时，均应安装防水翼环，并确保其位置正确、粘接牢固。
7、卫生洁具安装 7.1、工艺流程：
安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具与墙、地缝处理→卫生洁具外观检查→通水试验
7.2、卫生洁具安装： 7.2.1高水箱配件安装：
①、先将虹吸竹、锁母、根母、下垫卸下，涂抹油灰后将虹吸管插入高水箱山水孔。将针下垫、眼圈套在管上。拧紧根母至松紧适度。将锁母拧在虹吸管上．虹吸管方向、位置视具体情况自行确定。
②、将漂球拧在漂杆上．并与浮球阀（漂子门）连接好，浮球阀安装与塞风安装略同。
③、于立把支架安装：将拉把上螺母眼圈卸下，再将拉把上螺栓插入水箱一侧的上沿（侧位方向视给水预留口情况而定）加垫圈紧固。调整挑杆距离（挑杆的提拉距离一般为40mm为宜）。挑杆另一端连接拉把（拉把也可交验前统一安装），将水箱备用上水眼用塑料胶盖堵死。
7.2.2蹲便器、高水箱稳装
①、首先，将胶皮碗套在蹲便器进水口上，要套正，套实。用成品喉箍紧固（或用14#铜丝分别绑二道，但不允许压缩在一条线上，铜丝
拧紧要错位90°左右）。
②、将预留排水管口周围清扫干净，把临时管堵取下，同时检查管内有无杂物。找出排水管口的中心线，并画在墙上。用水平尺（或线坠）找好竖线．
将下水管承口内抹上油灰，蹲便器位置下铺垫白灰膏，然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好。同时用水平尺放在蹲便器上沿，纵横双向找平、找正。使蹲便器进水口对准墙上中心线。同时蹲便器两侧用砖砌好抹光，将蹲便器排水口与排水管承口接触处的油灰压实、抹光。最后将蹲便器排水口用临时堵封好。
③、稳装多联蹲便器时，应先检查排水管口标高、甩口距墙尺寸是否一致。找出标准地面标高，向上测量好蹲便器需要的高度，用小线找平，找好墙面距离，然后按上述方法逐个进行稳装。
④、高水箱稳装：应在蹲便器稳装之后进行。首先检查蹲便器的中心与墙面中心线是否一致，如有错位应及时进行调整，以蹲便器不扭斜为宜。确定水箱出水口中心位置，向上测量出规定高度（给水口距台阶面2m）。同时结合高水箱固定孔与给水孔的距离找出固定螺栓高度位置，在墙上画好十字线，剔成φ30×l00mm深的孔眼，用水冲净孔眼内杂物，将燕尾螺栓插入洞内用水泥捻牢。将装好配件的高水箱挂在固定螺栓上，加胶垫、眼圈，带好螺母拧至松紧适度。
⑤、多联高水箱应按上述做法先挂两端的水箱，然后挂线拉平、找直，再稳装中间水箱。
⑥、高水箱给水管的连接：先上好八字门，测量出高水箱浮球阀距八字水门中口给水管尺寸，配好短节，装在八字水门上及给水管口内。将铜管或塑料管断好，需要灯叉弯者把弯煨好。然后将浮球阀和八字水门锁母卸下，背对背套在铜管或塑料管上，两头缠石棉绳或铅油麻线，分别插入浮球阀和八字水门进出口内拧紧锁母。
⑦、延时自闭冲洗阀的安装：冲洗阀的中心高度为1100mm。相据冲洗阀至胶皮碗的距离，断好90°弯的冲洗管，使两端合适。将冲洗阀锁母和胶圈卸下，分别套在冲洗管直管段上，将弯管的下端插入胶皮
碗内40～50mm,用喉箍卡牢。再将上端插入冲洗阀内，推上胶圈，调直找正，将锁母拧至松紧适度。
7.2.3立式小便器安装：
(1)、立式小便器安装前应检查给、排水预留管口是否在一条垂线上，间距是否一致。符合要求后按照管口找出中心线。将下水管周围清理干净，取下临时管堵，抹好油灰，在立式小便器下铺垫水泥、白灰膏的混合灰（比例为1:5）。将立式小便器稳装找平、找正。立式小便器与墙面、地面缝隙嵌入白水泥浆抹平、抹光。
(2）、将八字水门丝扣抹铅油、缠麻、带入给水口，用板子上至松紧适度。其护口盘应与墙面靠严。八字水门出口对准鸭嘴锁口，量出尺寸，断好钢管，套上锁母及扣碗，分别插入鸭嘴和八字水门出水口内。缠油盘根绳拧紧锁母拧至松紧适度。然后将扣碗加油灰按平。
7.2.4洗脸盆安装： (1)、洗脸盆零件安装：
①、安装脸盆下水口：先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫，套上眼圈，带上根母，再用自制扳手卡住排水日十字筋，用平口扳手上根母至松紧适度。
②、安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下．在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，下面再套上胶垫眼圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。
(2)、洗脸盆稳装：
①、洗脸盆支架安装：应按照排水管口中心在墙上画出竖线，由地面向上量出规定的高度，画出水平线，根据盆宽在水平线上画出支架位置的十字线。按印记剔成φ30× 120mm孔洞。将脸盆支架找平栽牢。再将脸盆置于支架上找平、找正。将架钩钩在盆下固定孔内，拧紧盆架的固定螺拴．找平正。
②、洗脸盆排水管连接：
S型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。
将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯下节的下端缠油盘根绳插在排水管口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手拧紧后调直找正。再用扳手拧至松紧适度。用油灰将下水管目塞严、抹平。
P型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯立节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯横节按需要长度配好。把锁母和护口盘背靠背套在横节上，在端头缠好油盘根绳，试安高度是否合适，如不合适可用立节调整，然后把胶垫放在锁口内，将锁母拧至松紧适度。把护口盘内填满油灰后向墙面找平、按实。将外溢油灰除掉，擦净墙面。将下水口处外露麻丝清理干净。
③、洗脸盆给水管连接：
首先量好尺寸，配好短管。装上八字水门。再将短管另一端丝扣处涂油、缠麻，拧在预留给水管口（如果是暗装管道，带护口盘，要先将护口盘套在短节上，管子上完后，将护口盘内填满油灰，向墙面找平、按实，清理外溢油灰）至松紧适度。将铜管（或塑料管）接尺寸断好，需煨灯叉弯者把弯煨好。将八字水门与水嘴的锁母卸下，背靠背套在铜管（或塑料管）上，分别缠好油盘根绳或铅油麻线，上端插入水嘴根部，下端插入八字水门中口，分别打好上、下锁母至松紧适度。找直、找正，并将外露麻丝清理干净。 六、质量保证措施
1、质量目标
本工程质量目标为一次验收合格。 2、质量保证体系及程序 2.1、质量保证组织机构
建立质量保证组织机构 ，建立以项目经理为核心，专职质检员为主，包括施工组、技术组、物资组、安质组、试验室等部门负责人及技术人员、分包单位负责人组成的质量保证组织体系，形成以上到下的，全方位、全过程的质量监控网络。
组 长：陈柏林 副组长：叶明丹
成 员：张天良 柯光亮 汪 平 陈玉生 陶家保 陈启武
2.2、质量保证体系
在该工程施工中，按照质量体系标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
3、保证质量的技术管理措施 3.1、质量管理保证措施
3.1.1岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。
3.1.2奖罚制：拉大班组优良与合格的工资差距，质量评定按装饰各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。
3.2、质量技术保证措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改造进。 七、安全目标及安全保证措施
1、安全目标
本工程安全生产总目标为：在施工期间，消灭伤亡事故，杜绝重大工伤事故，轻伤事故频率控制在3‰以内，实现“五无”目标（即无重伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾）。
2、安全保证体系
2.1、安全生产管理组织机构
在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、安全主任、专职安全员、兼职安全员为骨干的安全检查小组，明确项目经理为工程安全的第一责任负责人。在本工程施工中，将各部门施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安全、人人抓安全的良好作风。
组 长：陈柏林 副组长：汪 平
成 员：张天良 柯光亮 叶明丹 陈玉生 陶家保 陈启武 2.2、安全生产责任制
正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”和预防为主的方针，严格执行国家颁发的《建安工程安全技术规程》、《关于加强建安企业安全施工的规定》、《建安工人安全技术操作规程》和《建筑施工安全检查标准》，建立健全安全生产工作责任制，加强安全教育，开展安全检查，在保证安全的前提下，多快好省地进行本工程的建设施工，实行安全一票否决制。
3、保证安全生产的措施 3.1、保证安全生产的管理措施 3.1.1安全教育制度
根据“管生产必须管安全”的原则，各专业的工程负责人必须认真贯彻国家和上级有关安全生产，劳动保护的政策、法令以及规章制度，编制施工方案、施工计划时，必须同时编制安全技术措施，不断改善劳动条件，防止伤亡事故的发生。主管生产的领导在布置生产任务时，必须同时布置安全工作，根据工作和施工的特点，进行安全交底，《三级安全教育》及员工岗前培训，并力求使交底内容具有针对性、明确性和具体性。
八、现场文明施工措施
1、文明施工措施 1.1、文明施工要求：
严格按照《建设工程现场文明施工管理办法》和《建设工程现场文明施工检查评定标准》。并依据上述文件规定，编制文明施工设计报审：施工过程成立文明施工领导小组，负责本工程的安全文明施工。
1.2、现场卫生及安全保卫措施： 1.2.1现场卫生措施：
明确施工现场的卫生负责人；每日有专人负责清洁；设置足够的垃圾坑和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”；建筑垃圾必须集中堆放并及时清运；
1.2.2现场安全、保卫措施：
（1）、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。
（2）、施工现场的管理人员、作业人员必须佩带工作卡。上有本人相片、姓名、工种或职务，管理人员与作业人员的标卡应分颜色区别。
（3）、建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。
（4）、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。
2、文明施工实施方法及人力、工具、材料计划
为了保持工作区域的整洁、干净以及达到市文明示范工地的标准，并将产生的垃圾废物从工地及其近旁清除并恰当的丢弃。废弃材料或剩余的材料不暴露在现场。不在现场进行垃圾焚化。需按以下方法及计划实施：
2.1、在现场布置5个规格为30cm×50cm×80cm的废物箱，并组织5人的场容清洁队，专门负责场内外的清洁卫生工作。
2.2、根据当地的规定把垃圾运到指定垃圾场丢弃，此项工作可根据现场的工作及时安排车辆及人力等。
九、环境保护措施
本着“坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善”这一环境理念，我单位将根据IS014001环境管理体系标
准，本企业《环境及职业安全卫生管理手册》。
环境保护管理的思路是：识别环境因素→确定环境目标、指标→编制环境管理方案→建立环保组织机构→培训、提高意识和能力→环保运行控制→应急准备和响应→监督与监测→持续改进。
1、环境因素及管理方案
针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产申将要出现的各种环境因素(主要是水、气、声、渣、光、尘等)及其会造成的影响的材料，要采用隔离封闭、覆盖等措施进行控制，特别是木工房模板的制作以及土方工程对环境保护出了更高的要求。针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案，详见《项目重大环境因素及管理方案一览表》。
2、环境保护措施 2.1、施工材料的环保控制
施工过程中，使用绿色环保材料，我单位己经与很多通过环保认证的材料供应厂家建立了供货关系，在施工时，特别注意控制材料的环保。材料环保检测按国家标准执行。
2.2、减少大气、水、噪音、光污染的措施
施工污染主要包括四方面，大气污染、水污染和、噪音污染和强光污染。这几方面也是对正常环境带来干扰的主要原因。根据有关文件规定，我们将采取以下措施防止施工扰民:
2.2.1、减少大气污染的措施 详见项目扬尘防治专项方案 2.2.2、减少液体污染
（1）、现场调试、清洗、冲洗车辆用水均先经过二级沉淀池沉淀后排入城市下水道。
（2）、现场和大模板区、脱模剂存放场地设置专用污水处理池。
十、工期保证措施
本工程应在保证安全和质量的基础上，确保施工进度。施工中以总
进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
1、工期目标
业主要求总工期40日历天，我司经优化方案，计划工期40日历天，施工时要严格控制每道工序的进度，按照天保周、周保旬、旬保总体的计划要求，保证整个工程的进度，确保按期完成计划。
2、进度控制方法
2.1、按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
2.2、按施工单位分解，明确分部目标。
以总进度网络为依据，明确各个施工队的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
3、施工进度计划的动态控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。
4、确保工期的管理措施
4.1、建立以项目经理部控制为主的工期管理体系，编制周密的施工总进度计划和周、月生产计划，均衡组织生产。每天安排两班以上作业，严格执行生产计划。周生产计划要保证完成月生产计划，月生产计划要保证完成总进度计划；项目经理部要根据月生产计划要求，制定分项工程的旬日作业计划，旬日作业计划要保证完成月生产计划。环环相扣，确保工期目标的实现。
4.2、立足于总承包的地位，以合同为控制手段，以总控计划为准绳，调动其它施工单位的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标
的实现。
4.3、签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。
5、保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等。要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
5.1、重视设计变更
因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，会打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审并与监理及设计人员交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
5.1.1材料、周转工具供应
根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划；由物资部负责本工程中需我方采购的材料，协调由业主负责供应的物资、材料按期进场。
5.1.2材料科根据合格分供方的档案记录择优选用，提前联系好材料的供应渠道。
5.1.3机具设备配备
机械设备的及时供应是保证项目工期目标实现的基础，施工中由项目及时申报项目设备需用计划。公司负责对机械设备的维修保养、设备定期检查和操作人员的培训。保证机械设备供应及时，运转良好。
十一、施工机械设备投入计划
计划投入本工程使用的机械设备齐备完好，均能正常运行，并可保证使用至各项工序完成，直至整个项目竣工。
十二、劳动力安排计划
施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关健因素，因此组织优秀队
伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证，因此配备足够的劳动力是本次装饰工程劳动力配置的关键。
加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感，将本工程质量达到预定要求是本工程劳动力投入的重要手段。
根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。劳动力计划表（附后） 十三、施工现场总平面布置
1、施工平面布置原则
根据本工程周围环境特性，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：
1.1、现场平面随着工程施工进度动态地布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
1.2、现场场内必须保证有部分堆料场地。同时在平面布置中不同期间应充分考虑好施工机械设备、道路、临时堆放场地等的优化合理布置。
1.3、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，场区电缆尽量采用暗敷方式。
1.4、充分考虑后期工程施工工作面，避免临建二次搬迁。 1.5、加强环境保护和文明施工管理的力度，营造整洁、卫生、文明有序的氛围。
目 录
一、制依据及说明……………………………………………………………1
1、编制依据………………………………………………………………1 2、编制说明………………………………………………………………1 二、工程概况…………………………………………………………………2
1、工程构成状况 ………………………………………………………2 2、建筑装修设计说明 …………………………………………………2 三、施工部署…………………………………………………………………2
1、施工总体目标 ………………………………………………………2 2、施工总体布署 ………………………………………………………3 3、施工准备工作 ………………………………………………………3 四、施工管理组织机构………………………………………………………4
1、施工组织管理机构设置 ……………………………………………4 2、项目经理部主要职能部门管理职责 ………………………………5 五、建筑装饰装修工程施工方案……………………………………………6
1、地面工程 ……………………………………………………………6 2、墙面工程 ……………………………………………………………7 3、吊顶工程 ……………………………………………………………8 4、防盗门安装 …………………………………………………………9 六、安装工程施工方案 ……………………………………………………10
1、电气导管安装………………………………………………………10 2、管内穿线……………………………………………………………12 3、开关、插座安装……………………………………………………12 4、灯具安装……………………………………………………………14 5、给水管安装…………………………………………………………14 6、排水管安装…………………………………………………………15 7、卫生洁具安装………………………………………………………17 六、质量保证措施 …………………………………………………………20
1、质量目标……………………………………………………………20 2、质量保证体系及程序………………………………………………20 3、保证质量的技术管理措施…………………………………………21 七、安全目标及安全保证措施 ……………………………………………21
1、安全目标……………………………………………………………21 2、安全保证体系………………………………………………………21 3、保证安全生产的措施………………………………………………22 八、现场文明施工措施 ……………………………………………………22 九、环境保护措施 …………………………………………………………23 十、工期保证措施 …………………………………………………………24 十一、施工机械设备投入计划 ……………………………………………26
十二、劳动力安排计划 ……………………………………………………26 十三、施工现场总平面布置 ………………………………………………27
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容