经典项目管理过程文档和报告

编号 HENGTAI-ZC 综合-PMO-003 项目章程 发布日期 页 数 第 2 页 共 5 页 修订历史记录

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编号 HENGTAI-ZC 综合-PMO-003 项目章程 发布日期 页 数 第 3 页 共 5 页 北京恒泰吉地科技有限公司 《XXXXXXX》项目章程

一、项目概述：

1、项目名称：___________________ 2、项目背景： 3、项目目的：

本节可来自《项目建议书》，或对项目建议书中的相关内容进行进一步细化。

4、项目主要工作：

本节可对《项目建议书》的相关内容继续进行细化。对项目的范围进行初步描述。本节将作为划分项目主要阶段和里程碑的依据：

二、项目目标：

2.1 时间目标：本项目要求于___年___月__日开始，于___年___月__日结束。项目的结束以正式发布项目结项通知的日期为准。

2.2 可交付成果目标：

本项目要求最终交付如下的成果：

2.2.1 项目应于___年___月__日前提交__________。由_________负责组织评审，须满足的质量要求为：________________。

2.2.2项目应于___年___月__日前提交__________。由_________负责组织评审，须满足的质量要求为：________________。 2.3 费用目标：

本项目总预算为：￥_______元整。费用预算明细请见______________。

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编号 HENGTAI-ZC 综合-PMO-003 项目章程 发布日期 页 数 第 4 页 共 5 页 三、项目管理团队:

3.1 项目赞助人：__________； 3.2 项目经理：__________； 3.3 项目PMO代表：__________； 3.4 项目技术负责人：__________； 注：项目技术负责人主要是指“”

四、项目主要阶段及里程碑

本项目主要分为以下几个阶段和里程碑： 阶段 序号 一 二 三 四 五 六 阶段 名称 立项审批 项目收尾 阶段 负责人 里程碑 交付成果名称 里程碑 交付成果验收标准 验收人 阶段 结束日期 五、项目团队成员名单

序号 1 2 3 4 姓名 所属部门 项目工作内容 技能要求 预计开始日期 预计工期 -4-

编号 HENGTAI-ZC 综合-PMO-003 项目章程 发布日期 页 数 第 5 页 共 5 页 六、项目利害关系者名单

（注：此处不列出项目团队成员） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 姓名 职务 项目角色 对项目的影响 七、项目沟通汇报需求

序号 1 2 3 4 5 6 7 发出者 PMO代表 沟通事项 项目合规性报告 接收者 发送方式 周期 每月1日、15日 PMO、项目赞助人 邮件

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