1)客户订单分析及生产计划的制定与跟进;
2)物料计划的制定及协调执行;
3)生产异常等突发情况的组织处理;
4)生产计划管理数据的统计汇报;
4、PMC相关操作指引的制定优化及维护，定期召开PMC会议;
5、负责市场销售订单的评审，综合协调生产和销售计划;
6、负责制定和审核生产计划，确保产、供、销平衡;
7、协调和衔接各部门的工作进度，对车间各工序时间和工作提出调整;
8、库存的控制，呆滞物料及成品的预防控制及处理;
9、积极融入精进学习及阿米巴经营管理模式;
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