一、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本。
二、作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚。不接受厂商的`回扣、旅游招待、赠品、宴会，违者将按所收回扣或物品价值的三倍处罚，重者立即辞退。
三、根据总体采购计划，依据材料申购表采购施工材料。坚持“非定点供应商物料不采购、非计划供应的物料不采购、非合格物料不采购”的原则。
四、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
五、采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
六、采购人员必须了解本部门的专业知识，避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。严把质量关，主动跟有关部门对材料进行验收。
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