职工年终总结范文

　　公司在集团正确领导下，各位同仁的共同努力下总体运行良好。转瞬间20xx年度已悄然离我们远去，我代表公司就20xx年度主要工作做以下总结汇报：

　　一、销售情况

　　截止20xx年7月末，实现销售收入1394万元。占总收入83%；魔芋面条销售86万元，占总收入6%；保健品、魔芋制品销售153万元，占总收入11%。

　　去年同期实现销售收入387万元，同比销售增加3.6倍。销售成本309万元，毛利润78万元；管理费用490万元，同比增长32%（补提20xx年工资66.7万元）；财务费用606万元，同比增长125%（主要是去年1月份冲减100万元贴息、今年贷款增加）。

　　二、生产管理

　　1、生产情况。主要库存商品数量特级精粉吨，酒洗粉吨，一级研磨细粉吨，二级研磨细粉吨。

　　2、制度建设。制定了《生产积分管理制度》作为考核各项管理工作的总则。制度实施以来职工安全作业和规范化操作意识增强，提高了职工的“5S”意识和现场管理人员的管理水平。组织人员定期和不定期对车间作业环境进行检查。发现问题限期整改。整改不到位的将对负责人进行问责。

　　3、提高质量与安全意识。安全生产教育除正常的安全教育如：学习规章制度外，组织员工通过实例进行培训，用事实来教育员工，保证生产秩序的正常进行。

　　三、人员管理

　　1、人员培训。相继出台了《考勤制度》、《区域责任卫生制度》等制度。营造出良好的办公环境和秩序，大大提高员工积极性和工作效率。

　　2、完善员工薪酬体系制度。从5月份开始产业公司将按照集团公司新的薪资管理考核制度结合公司总体”“营销团队”“产品规划与研发团队”“运营管理团队”“采购团队”“制造团队”重新制定出新的薪酬管理考核办法，新的薪酬管理体系更大程度的调动员工的积极性。

　　3、做好日常工作。申报并取得市级《守合同重信用单位》、《市级园林式单位》。申报陕西省质监局《企业质量信用等级A级》，在集团公司办公室帮助下我们完成了特色面陕西的申报工作。

　　四、下年度工作计划

　　1、一切为销售服务，产品采取以魔芋复配粉为主、魔芋制品为辅、“锦泰康”树品牌的销售策略。突出重点，打造亮点把锦泰魔芋产业这盘棋做好、做强。

　　2、积极与高校及科研单位合作，加大魔芋复配粉在果冻、午餐肉、火腿肠中应用，增长销售点、提升竞争力。

　　3、组建销售队伍应对市场需求，采取从媒体发布招聘广告及在高校中招聘营销管理、食品专业优秀销售人员充实壮大营销队伍。

　　4、组织各部门开展丰富多样的文化活动。宣传公司文化，增强员工归宿感，使爱岗、敬业、奉献的精神深入人心。