1、开展对现场工程队的资质审核，现场施工价格的建立、把控与监督;
2、考查并记录工程队的实施计划和施工工序，严控施工标准;
3、对新开店铺的现场监理，发现问题及时向工程经理报告并及时协调解决;
4、按施工图纸及相关标准，验收店铺工程;
5、协助现场施工规范化的制定，道具制作标准化的制定;
6、工程培训会、工艺评估会的召集及实施，建立培训资料，建立评估(工程队、道具商)档案;
7、对已装修的店铺定期进行评估;
8、完成领导交办的其他工作任务;
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