1、组织领导集团各子公司的财务、成本、预算、会计核算、税务及财务分析等方面的工作;负责全公司财务、内控体系的建设和管理工作;各线上线下多种销售方式的核算和回款，统筹全国各连锁子公司收购资金和运营资金的使用情况。
2、建立全国财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预决算体系和财务管理体系，满足上市的内部控制要求;
3、主持合并财务报告及财务预、决算的编制工作，加强经营核算管理，反映、分析各城市各门店财务计划的执行情况，为公司决策包括城市新开、收购、转让等提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度和预算的执行情况;
4、与会计事务所等中介机构进行沟通，配合审计;规范财务核算和会计处理
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