1、根据订单需求计划，分解制定生产计划；
2、监控采购计划、生产计划的执行情况，协调解决设计异常、物资齐套异常、质量异常等异常问题；
3、编制生产管理报告；
4、统计分析部门生产效率、生产绩效，组织制定改善措施。
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