总设计岗位职责集锦

来源：吉趣旅游网

　　岗位职责

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高工作质量、效率。

　　一、原则：分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确

　　二、具体岗位职责描述

　　副总监是公司经营管理的领导核心之一，对公司董事会负责。

　　职能

　　1根据公司战略方针、经营目标、工作计划，分解到各部门并细化组织实施。

　　2负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　3提出公司经营理念，倡导企业文化建设，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　4负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾

　　5配合公司管理层的工作及其它事关公司全局的工作。

　　权力

　　1有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划；制订实施方案，并组织实施。

　　2有权提出公司机构设置建议。

　　3有权对电销部员工作出奖惩决定

　　责任

　　1.对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。

　　2.对部门出现重大管理失误负责。

　　工作标准及考核要点

　　1制订的`部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。

　　2是否提出改善措施，不断健全和完善公司制度。

　　3制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　4是否创造良好的工作生活环境

　　5是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　工作流程

　　1依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等，向各业务经理发出指令，提出工作安排。

　　2.接受员工反馈，根据实际情况，制订出相应解决方案与措施，做出决议并跟踪监督。

　　3.掌握实时业绩状况,发现问题及时解决。

　　4.有关部门定期将各类制度、方案、、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报。

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