1)有产品报价,制造费用核算,工厂布局规划经验
2)能熟练使用各种精益改善工具,如ie七大手法,6s,tpm,生产线平衡分析,七大浪费识别/改善,layout规划等等;
3)制定年度精益改善规划目标及改善计划,并每月汇报项目进度
4)策划成立改善项目小组,分工小组人员工作项目及达成目标
5)优化生产工艺,提出要求与构想,结合ie手法对各工站进行优化(要有实际案例讲解)
6)项目改善包括(生产工艺/流程、治工具/设备、品质改善、工厂/车间规划、人员/工时缩减、物流系统)
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