1、贯彻落实公司的各种决定，根据生产科要求，规范车间的运作
2、坚持低成本，高质量原则组织车间的生产活动
3、监控安全生产并维持管理体系在现场的正常运转
4、组织员工，完成生产科下达的生产计划
5、做好车间统计工作，掌握生产动态，及时做好协调，疏通工作
6、检查生产的各项准备工作
7、策划提高生产效率，降低生产成本，控制生产质量的措施
8、负责车间员工的教育和管理，有针对性地组织员工进行培训
9、完成上级临时交办的其它工作
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