1、落实公司工程管理制度，督查施工管理情况;
2、依据公司战略编制本部门计划并指导分解实施;
3、指导编制并审核进度策划，督查施工现场管理;
4、协调项目部、工程部的内外关系，督查项目劳务班组与专业分包管理，确保达成项目各项经营管理目标及本部门管理目标。
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