1、产线安排、计划进度管理;
2、人员指导，培养，考核管理，制度规则制定;
3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;
4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;
5、现场工程能力管理(作业手法，作业环境，错混漏防呆，ESD，6S，目视化管理);
6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;
7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);
8、出货品质管控(检查员能力提升，漏检改善);
10、成本管控;
11、重要指标达成。
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