上周工作总结 篇6

　　1、一轧钢1~9#高压水速断保护定值校验。

　　2、对双马线铁塔被盗镀锌角钢进行了恢复。

　　3、炼钢总降更换110kv、111#、112#穿墙套管。

　　4、轧钢总降10kv动补ups电源安装调试送电。

　　5、炼钢总降3#主变本体及35kv系统绝保试验。

　　6、组织了对炼钢总降、轧钢总降、四总降、铁合金、运行工岗位练兵实际考试。

　　7、轧钢总降10kv,六段绝保试验。8、对铁合金变电所信号装置进行了更换。

　　9、提水北线去职工医院分支连接引线，并对小石门变电站院内树障进行了清理。

　　10、修复了四总降动补35kv户外开关机构不能电动储能故障。

　　11、处理了氧气站4500变电站油开关渗油故障。

　　12、处理了三总降直流屏控制模块接地故障。

　　13、修复了轧钢总降10kv、5受电备用小车。

　　14、对现场管理（基础工作）存在的不足进行了整改和完善。

　　总之，我们认为八月份车间在生产运行做到了安全优质保供。在设备管理上我们有了创新的举措，把外线班、电缆班做为试点，实行设备承包制，发现隐患及时处理。其次，我们对提水北线、小石们院内的树障进行了彻底清理，消除了隐患，扭转原来被动抢修的局面。自我评价八月份的工作较七月份有了较大的`进步。

　　九月份，我们将结合太钢精细化管理的经验，针对我车间存在的奖金未拉开档次，部分职工思想觉悟不高，综合素质偏低以及现场管理存在的一些问题，将开展以下工作。

　　1、九月工作突破点是逐步完善以建立的各项管理制度，并对精细化管理指标进行细化。

　　2、完成许庄、朱兰两泵站绝保工作，同时重点对许庄南北井群架空线路上的跌落保险以及引线存在的隐患进行彻底的处理。

　　3、配合炼钢总降动补施工。

　　4、完成架空线路线杆跌落保险标号，以及对电缆进行挂牌。

　　5、组织对三总降岗位练兵的实际考试。

　　6、按时完成厂交办的其它各项工作。