1、负责农业公司的整体经营和管理工作；
2、根据公司总部战略目标和要求，主持制定本公司总体发展规划，制定阶段和年度经营计划及预算，并组织实施；
3、根据公司总部下达的年度经营目标，合理配置资源，优化组织机构、业务流程；
4、拟订公司的业务目标和计划，并予以落实，实现公司业务和投资回报的快速增长；
5、负责农业公司各生产、技术及销售等管理环节的检查、协调，妥善解决发生的各类问题；
6、组织贯彻国家、行业相关部门、公司总部等制度的落实，建立完善公司制度管理体系。
7、对农业六次产业化有实践经验者优先考虑。
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