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4s店车间主管职责 篇26

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  1、负责车间的生产管理工作,按照公司的经营要求组织完成本车间的生产计划;

  2、主持制定本车间的规章制度,培训、考核、实施并回顾监督;

  3、开展班组建设,组织班组培训,制定合理用人和发展计划;

  4、监督工艺执行情况,确保产品质量达标,参与检修、技改方案的讨论及跟进实施;

  5、按照GMP管理要求进行车间管理,严格按SOP操作规程进行生产;

  6、负责车间的日常管理和产能提升、改进工作;

  7、负责车间安全生产、设备维修维护计划的制定及实施。

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