1、门店财务管理：加强合同管理的财务监督和控制，警示呆账坏账;设置账龄管理目标，及时结算及时清账，促进往来账款管理工作规范化;
2、门店财务规范：持续优化实施门店折扣管理方案，
及时跟踪全渠道活动力度，确保渠道毛利健康;
3、门店预算管控：持续优化门店费用管理及授权制度，门店费用及时准确进行会计核算及预算管控，渠道项目促销及推广活动重点审核，针对大项费用项目作专项分析和跟进;
4、系统建设：开展财务管理系统化，确保与财务及销售系统衔接，提高财务管理的效能及精准度。
Copyright © 2019- jqkq.cn 版权所有 赣ICP备2024042794号-4
违法及侵权请联系：TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务