人力资源顾问公司员工手册录用管理制度

人力资源顾问公司员工手册:录用管理制度

一、录用通知通过面试决定录用的求职人员,由人力资源部以书信或电话等方式,正式通知其报到日期、报到时所带资料。

正式入职,请各位同事做好如下工作安排。员工个人信息:姓名: 手机号码:座机号码: 企业邮箱:

一、人力资源

1.通知该员工入职时间是 否□

2. 通知入职员工提交相关资料是 否□经办人:

二、 行政

1.安排工位:桌、椅、文件柜(含钥匙)、电脑 是 否□

2. 办公用品:记事本、便笺、签字笔等 是 否□

3．准备门卡及本办公室钥匙是 否□

4. 更新通讯录、准备一份最新版员工通讯录给新员工 是 否□

5. 印制名片是 否□经办人:

三、 网管

1.安装电脑常用软件,移出原电脑中全部文件 是 否□

2. 连接共享打印机等是 否□

3．开通企业邮箱并设置为Outlook是 否□

3．通讯录放置在电脑桌面上 是 否□

4. 安装电话、分配电话号码、号码标记在电话上是 否□(号码: )经办人:

四、 本部门

1.安排新人指导人是 否□(指导人: )

2. 安排相关人员进行业务培训是 否□(培训人: )经办人:

2、 员工报到当天:

(1) 新员工来到公司报到时,前台立即通知人力资源部人事主管,人事主管负责审核新员工相关证件原件的真实性后,留存相应数量的复印件:A、身份证复印件三份、户口薄复印件一份(如果本人非户主,请同时提交户主页),分别复印在A4纸上。B、学历证书、学位证书、资格证书等复印件各一份,分别复印在A4纸上。C、一寸免冠正面彩色照片4张。D、社保转移证明和医保手册。E、与原单位终止(解除)劳动合同证明书原件。F、我公司发给其的书面录用通知书。G、近期体检证明一份:体检证明身体不健康或有传染性疾病等不适合在公司工作的因素者,取消录用。

(2) 人力资源部负责与员工签订劳动合同、保密协议等公司规定的相关必要文件。

⑶ 人力资源部带领新员工熟悉整个公司办公环境,讲解打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影机的位置、使用方法,讲解门锁、饮水机、空调等电器的开关及使用方法、讲解安全知识等。

(4) 人力资源部带领新员工到前台,讲解上、下班、外出时的考勤方法,领取已准备齐全的办公用品,并在《新员工办公用品清单》上签字。

(5) 带领新员工到已准备好的办公位置。

(6) 由培训主管负责:新员工入职培训,讲解员工手册及其它管理制度。

(7) 新员工所在部门负责:A、试用期内对新员工实施引导制管理,各部门为新员工配备一名"新员工引导人",原则上"新员工引导人"为新员工的直接上级,"引导人"负责新员工在试用期间所有问题的解答和协调工作,对其进行工作指导、定期考核等工作,"引导人"对新员工的评价将作为该员工转正时的重要参考因素。B、引导人带领新员工继续熟悉部门内部及公司整体情况,介绍新员工给各部门,由直属主管或工作交接人为新员工讲解并安排工作内容。

3、 新员工报到后一周内必须提交:A、《员工登记表》(WORD版/E__ CEL版)电子版各一份,未按时提交者,试用期作同等时间的延长,且每晚交一天处以100元的扣款。B、未按时提交公司所需入职资料者,试用期作同等时间的延长,公司将暂缓办理入职手续,如乙方未能在二周内提供其被录用的相关资料,至使甲方无法办理录用手续及社会保险缴纳手续的,属于严重违反公司制度,公司有权解除劳动关系,并不予任何补偿。

三、 员工信息

1、 公司提倡员工应正直诚实,公司保留审查员工所提供个人信息的权利,如有虚假,属于严重违反公司制度的行为,公司将立即解除劳动合同。

2、 当个人信息有以下更改或补充时,必须立即通知人力资源部,以确保与员工有关的各项权益:姓名;家庭地址和电话号码;身份证号;出现事故或紧急情况时的联系人;培训结业或进修毕业。

四、 试用期规定

1、 试用期:1--6个月。

2、 背景调查:对管理岗位、财务岗位、人力资源等岗位,在其试用期内,人力资源部要对其进行背景核查。对其个人情况进行查询核实(主要有:在原单位的职位、工资、离开原公司的原因,求职动机、专业水平、工作技能、团队合作、性格、管理能力、敬业精神等),并提交《员工背景调查表》。

3、 试用期管理:A、试用期间,员工请病假、事假,试用期按请假天数作同等时间的顺延。B、试用期内任何一方提出解除试用期协议,应提前三天以书面形式通知对方,双方配合做好工作交接,公司要保守离职员工个人信息不外泄,员工需保守公司商业秘密。C、试用期内,对业务素质、工作绩效、适应能力表现出色的员工,部门有权提出缩短试用期限的建议,员工本人也可以提出提前转正的申请。D、试用期内,对明显不适合本岗位或不符合录用条件的员工,用人部门可以提前向人力资源部提交《人员退回人力资源部说明》,由人力资源部根据公司的整体需要,进行调岗或辞退处理,报总裁批准后,办理相关手续。E、试用期员工原则上不派出参加培训。

5、 试用期间,新员工发生以下情况时,公司可以随时与其解除劳动关系:A、不服从工作分配者。B、应聘时提交公司的个人信息与事实不符者。C、实际能力达不到应聘岗位任职要求。D、应聘前的个人经历影响公司工作,或给公司带来损失者。E、试用期间严重违反公司规章制度者。

五、 转正

1、 员工于试用期结束前,主动提交《转正申请》给直接上级,由直接上级及主管领导会同人力资源部对其进行考核。考核内容有:是否诚实守信、是否有积极的工作态度、是否遵守公司规章制度、是否具备胜任本岗位工作需要的工作技能、是否适合在本公期发展等。

2、 用人部门相关负责人、人力资源部将对新员工的综合考核意见填入《转正审批表》呈总裁审批。

3、 合格者予以转正;未合格者,由力资源部通知员工本人延长试用期或解除劳动合同。

六、 《招聘录用流程图》见附件。