财务管理危机可能导致企业破产的主要原因有以下几点：
不良资产负债表：企业财务管理危机的一个主要原因是资产负债表不良，即资产不足以覆盖负债。这可能是由于企业长期亏损、高额债务、过度投资等原因导致的。当企业无法偿还债务或无法获得足够的资金来维持运营，就会面临破产风险。
销售额下降：企业的销售额下降也是导致财务管理危机的原因之一。当企业的销售额下降，无法满足日常运营所需的现金流，就会导致资金短缺和负债增加。此外，销售额下降还可能导致企业无法偿还债务，进一步加剧财务危机。
成本控制不善：企业在成本控制方面的不善也是导致财务管理危机的原因之一。如果企业无法控制成本，造成生产成本过高或经营费用过大，就会使企业的盈利能力下降，进而影响企业的财务状况。长期以往，这种情况可能会导致企业无法偿还债务，最终导致破产。
资金管理不善：企业资金管理不善也是导致财务管理危机的重要原因。如果企业无法有效地管理现金流，导致现金周转困难，就会影响企业的日常运营和偿还债务的能力。此外，如果企业的资金运用不当，例如将大量资金投入高风险项目或非主营业务，也可能导致财务危机。
内部控制不完善：企业内部控制不完善也是导致财务管理危机的原因之一。如果企业缺乏有效的内部控制机制，容易发生财务舞弊、资金挪用、虚假报表等问题，从而影响企业的财务状况和信誉。这些问题一旦暴露出来，会对企业的经营活动和融资能力产生严重影响，进而导致财务管理危机。
针对这些问题，管理者可以采取以下方法来避免或应对财务管理危机：
加强财务监管和风险控制，建立健全的财务管理制度和流程，确保财务数据的真实性和准确性。
提高销售额和市场份额，通过市场营销和产品创新来增加销售额，减少财务风险。
加强成本管理和控制，优化生产过程，降低生产成本，提高企业盈利能力。
做好资金规划和管理，确保企业有足够的流动资金来满足日常运营和偿还债务的需要。
建立完善的内部控制机制，加强对企业内部的监督和管理，防止财务舞弊和风险事件的发生。
通过有效的财务管理和风险控制，企业可以避免或应对财务管理危机，保持良好的财务状况和持续的经营发展。