财务管理危机的主要原因可以有多种，以下是一些常见的原因：
不健全的财务管理制度：缺乏明确的财务管理政策和制度，导致财务管理混乱，容易出现问题。例如，没有完善的预算制度、审计制度和内部控制制度等。
不透明的财务信息披露：财务信息的披露不及时、不准确、不透明，导致投资者无法正确评估公司的财务状况和经营状况。这会降低投资者的信心，进而引发财务危机。
财务舞弊和内部控制失效：公司管理层或员工的财务舞弊行为，例如虚报收入、夸大利润、隐瞒负债等，会导致财务数据不真实。同时，公司内部控制失效也会增加财务风险。
不合理的财务决策：管理层在财务决策中缺乏理性和科学依据，盲目扩大投资、过度融资、高风险投资等行为，容易导致财务风险的积累。
外部环境变化：宏观经济环境的变化、行业竞争的加剧、法律法规的变化等都可能对企业的财务状况产生影响，进而引发财务危机。
解决财务管理危机的方法可以有：
健全财务管理制度：建立完善的财务管理制度，包括预算制度、审计制度、内部控制制度等，确保财务管理的规范和有效性。
加强财务信息披露：及时、准确、透明地向投资者披露财务信息，提高信息披露的质量和透明度，增强投资者对公司的信心。
强化内部控制：建立健全的内部控制体系，包括风险管理、审计监督、内部审计等，防范和发现财务舞弊等问题。
加强财务风险管理：建立科学的财务风险管理机制，包括风险评估、风险预警、风险控制等，及时发现和应对潜在的财务风险。
提高财务决策的科学性：加强财务分析和预测，制定合理的财务目标和决策，避免盲目扩大投资和高风险投资。
关注外部环境变化：及时关注宏观经济环境的变化、行业竞争的动态和法律法规的变化，做好风险应对和调整。
总之，解决财务管理危机需要从制度建设、信息披露、内部控制、风险管理、决策科学性和外部环境等多个方面入手，综合运用各种手段和方法来提升财务管理的能力和水平，从而有效预防和化解财务危机。