人力资源信息系统（HRIS）可以帮助管理者进行员工关系管理和沟通。管理者可以通过以下方法来使用HRIS进行员工关系管理和沟通：
了解HRIS的功能和特点：在开始使用HRIS之前，管理者应该了解该系统的功能和特点。HRIS可以帮助管理者跟踪员工的个人信息、工作记录、薪资和福利，以及员工的培训和发展计划等。此外，HRIS还可以提供报告和数据分析功能，帮助管理者更好地了解员工的情况和组织的整体状况。
维护员工信息的准确性：管理者应该确保员工信息在HRIS中的准确性和完整性。这包括个人信息、联系方式、岗位信息、薪资和福利等。只有准确和完整的信息才能支持有效的员工关系管理和沟通。
使用员工自助功能：让员工能够自己访问和更新他们的个人信息。通过HRIS提供的员工自助功能，员工可以随时查看和更新他们的个人信息，申请休假、报销和培训等。这样可以减轻管理者的工作负担，提高员工满意度。
发布和共享重要信息：HRIS可以用于发布和共享重要信息，如组织政策、流程和更新。管理者可以使用HRIS的公告板或通知功能，及时发布重要信息，同时也可以让员工在系统中查看和讨论这些信息。
举办在线培训和研讨会：利用HRIS的在线培训功能，管理者可以组织员工培训和研讨会。这样可以节省时间和成本，同时也可以方便员工随时参加和回顾培训内容。
收集员工反馈和建议：通过HRIS可以收集员工的反馈和建议。管理者可以设置反馈表或调查问卷，让员工匿名或实名提供反馈。这样可以帮助管理者了解员工的需求和意见，从而改进员工关系和沟通。
总之，使用HRIS进行员工关系管理和沟通可以提高管理的效率和员工的满意度。管理者应该充分了解和利用HRIS的功能，同时也要保证员工信息的准确性和完整性，通过员工自助功能、发布重要信息、组织在线培训和收集员工反馈等方式来促进员工关系和沟通的良好发展。