绩效考核办法对员工的晋升与加薪具有重要影响。一般来说，绩效考核结果优秀的员工更容易获得晋升和加薪机会，因为公司通常会把绩效考核作为评定员工表现的重要依据。具体来说，绩效考核结果优秀的员工可能会被列入晋升名单，获得更多的晋升机会；同时，他们也更有可能获得加薪，因为公司通常会根据绩效考核结果来确定员工的薪资调整幅度。
然而，有些公司也会考虑其他因素来决定员工的晋升与加薪，比如员工的潜力、工作表现以外的贡献等。因此，并不是绩效考核结果优秀就一定能获得晋升与加薪，员工还需要在其他方面表现出色。
为了更好地影响员工的晋升与加薪，管理者可以采取以下措施：
设计科学合理的绩效考核办法，确保能客观评估员工的工作表现。与员工制定明确的绩效目标，帮助他们明确工作重点，提高工作效率。提供定期反馈和指导，帮助员工改进工作表现，提升绩效水平。鼓励员工参与培训和学习，提升自身能力，为晋升奠定基础。在晋升与加薪决策上公平公正，避免任何形式的歧视和偏见。举个例子，某公司实行严格的绩效考核制度，绩效考核结果优秀的员工将获得晋升和加薪机会。一位员工通过不懈努力，获得了优秀的绩效评定，公司在晋升评选时将其列入候选名单，并最终成功晋升为部门经理，同时获得了相应的加薪。这个例子说明了绩效考核办法对员工晋升与加薪的影响。
综上所述，绩效考核办法对员工的晋升与加薪具有重要影响，管理者应该重视绩效考核制度的设计与实施，帮助员工实现个人职业发展目标。