成本结构分析与成本控制是经济管理中非常重要的两个概念，二者之间存在密切的关联。
首先，成本结构分析是指对企业成本构成的各个方面进行深入分析，包括直接成本和间接成本、可变成本和固定成本等。通过成本结构分析，管理者可以清晰地了解企业的成本构成情况，找出成本的主要组成部分，找出成本的变动规律和影响因素，为成本控制提供依据。
其次，成本控制是指通过采取各种措施和方法，使企业在生产经营过程中的成本得到有效控制，从而实现成本的节约和降低。成本结构分析为成本控制提供了基础和指导，只有深入了解企业的成本结构，才能有针对性地制定成本控制措施和政策，实现成本的有效管理。
在实际操作中，管理者可以通过以下方法将成本结构分析与成本控制结合起来：
制定详细的成本结构分析表，将各项成本细化到每一个环节，包括原材料成本、人工成本、制造成本、管理成本等，以便全面了解成本构成。根据成本结构分析的结果，确定成本控制的重点和方向，比如重点降低的是哪些成本，采取何种控制措施等。设定成本控制的目标和指标，如降低生产成本、提高生产效率等，通过实施控制措施来达成这些目标。定期对成本结构进行分析和评估，及时调整成本控制策略，确保成本控制的有效性和可持续性。通过将成本结构分析与成本控制结合起来，企业可以更好地管理和控制成本，提高企业的竞争力和盈利能力。