在员工积极性低时，管理者可以采取以下措施来提升员工积极性：
激励机制：建立激励机制，包括奖励制度、晋升机会、员工认可等，激励员工积极性。
提供发展机会：为员工提供培训、学习机会，让员工感受到自我提升和发展的机会，激发积极性。
沟通与反馈：加强与员工的沟通，了解员工的需求和想法，及时给予反馈，建立良好的沟通氛围。
创建良好工作环境：关注员工的工作环境，创造舒适、和谐的工作氛围，提升员工工作积极性。
设定清晰目标：为员工设定明确、具体的工作目标，让员工明白自己的工作任务和职责，增强工作动力。
培养团队合作精神：鼓励员工之间合作，培养团队精神，增强员工的认同感和归属感。
提供支持与帮助：在员工遇到困难或问题时，提供必要的支持和帮助，帮助员工克服困难，增强积极性。
激发创新思维：鼓励员工提出建设性意见和创新思路，激发员工的创造力和积极性。
以上措施可以结合实际情况进行灵活运用，帮助提升员工的积极性，提高团队的工作效率和绩效。
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