预算执行是企业管理中非常重要的一个环节，人力资源管理在其中也起着关键作用。以下是预算执行过程中需要注意的人力资源管理问题：
员工培训：企业需要为员工提供必要的培训，使他们能够更好地理解预算执行的目标和流程，提高预算执行能力。这包括对员工进行预算知识和技能的传授，以及帮助员工了解预算执行对企业的重要性。
激励机制：企业需要建立与预算执行相关的激励机制，激励员工主动参与预算执行，提高预算执行的质量和效率。激励机制可以包括奖励、晋升和其他形式的激励措施。
监督管理：企业需要建立严格的监督管理机制，确保预算执行的准确性和及时性。监督管理可以包括对预算执行情况的定期检查和审计，以及对违规行为的惩罚。
沟通协调：预算执行需要各部门之间的沟通协调，企业需要建立良好的沟通机制，以确保预算执行的顺利进行。沟通机制可以包括定期开会和交流，以及建立信息共享平台等。
人员编制：企业需要根据预算执行的需要，合理安排人员编制，确保预算执行的顺利进行。人员编制包括岗位设置、人员配备和职责分工等。
总之，预算执行需要企业全体员工的共同努力，人力资源管理在其中发挥着至关重要的作用。企业应该注重员工培训、建立激励机制、加强监督管理、加强沟通协调和合理安排人员编制，以提高预算执行的质量和效率，为企业的发展做出贡献。
来源：王琳. 预算管理与控制[M]. 北京：中国财政经济出版社，2018.