利用反馈机制来改进信息传递的效果是非常重要的，可以帮助管理者更好地了解员工对信息的理解程度和对策略的接受程度。首先，要建立一个有效的反馈机制，可以采用定期的会议、员工调查、匿名反馈渠道等方式。其次，要及时收集和分析反馈信息，发现问题并及时做出调整。再次，要将反馈结果与实际行动相结合，制定改进计划并确保执行。最后，要重复这个过程，不断改进和优化信息传递的效果。
举例来说，某公司在推行新的工作流程时，经过几轮会议和员工培训后，建立了一个匿名反馈渠道，让员工可以自由地提出意见和建议。通过这个反馈渠道，管理层了解到员工普遍对新流程的一些步骤存在疑惑，于是及时安排了针对性的再培训，并对流程进行了调整。随后再次进行反馈调查时，员工对新流程的理解和接受度明显提高，工作效率也得到了提升。
因此，建立一个有效的反馈机制，并结合实际行动不断进行改进，可以帮助管理者提高信息传递的效果，提升员工对策略的接受程度，从而更好地实现管理目标。
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