毛利率是指销售收入减去直接成本后的余额与销售收入的比率。在经济管理中，毛利率与成本管理有着密切的关系。首先，毛利率可以反映企业的盈利能力，因此对毛利率的管理可以帮助企业控制成本、提高效率，从而增加盈利。其次，毛利率的变化可以帮助企业发现成本的变化情况，及时调整成本结构，降低不必要的成本支出，提高竞争力。此外，毛利率还可以作为企业绩效考核的重要指标，激励员工降低成本、提高效率，从而增加企业的盈利能力。
要提高毛利率，首先需要对成本进行有效管理。管理者可以通过以下几种方式来降低成本，从而提高毛利率：
成本分析：对各项成本进行分析，找出造成成本增加的原因，制定相应的降低成本的措施。生产优化：通过改进生产流程、提高生产效率来降低生产成本。采购策略：与供应商进行谈判，降低原材料的采购成本。库存管理：合理控制库存水平，减少库存积压带来的库存成本。员工激励：通过激励机制激励员工提高工作效率，降低人工成本。资产利用率：提高资产的利用率，减少闲置资产带来的机会成本。举例来说，某家制造企业通过对原材料采购价格的谈判，成功降低了采购成本；通过改进生产工艺，提高了生产效率，降低了生产成本；通过优化库存管理，减少了库存积压带来的库存成本。这些措施使得企业的毛利率得到了明显的提高。
因此，毛利率与成本管理之间的关系是密切的，管理者需要通过有效的成本管理来提高毛利率，从而增加企业的盈利能力。