信息生产力对决策质量有着重要的影响。首先，信息生产力的提高可以增加决策者获取信息的效率和广度，使得决策者能够更全面地了解决策所涉及的各种因素，从而减少决策的盲目性和不确定性。其次，信息生产力的提升可以改善信息的质量和准确性，使得决策者能够基于更可靠的信息进行决策，降低因信息失真而导致的决策偏差。此外，信息生产力的增加还可以促进组织内部信息的流动和共享，有利于多方面的意见和建议被充分考虑，提高决策的多样性和创新性。总的来说，信息生产力的提高有利于提升决策的质量和效果。
为了提高信息生产力对决策质量的影响，管理者可以采取以下措施：首先，建立健全的信息采集和分析系统，确保获取的信息全面、准确；其次，加强员工的信息素养培训，提高员工对信息的理解和利用能力；再次，倡导信息共享和开放式沟通的企业文化，鼓励员工间的信息交流和合作；最后，引入先进的信息技术和工具，提高信息处理和传递的效率。
举个例子，某公司在决策时，通过建立了完善的市场调研系统，定期对市场信息进行收集和分析，使得决策者能够及时了解市场动态和竞争对手的举措，从而在产品定价和营销策略上做出更明智的决策，取得了良好的市场反应和销售业绩。
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