利用信息技术和工具提高信息生产力是企业管理中的重要课题。首先，管理者可以通过引入高效的信息管理系统，如企业资源规划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）、供应链管理系统（SCM）等，来整合企业内部和外部的信息资源，提高信息的获取和利用效率。其次，管理者可以借助大数据分析工具，对海量数据进行挖掘和分析，以发现潜在的商机和问题，从而引导决策和创新。此外，利用协同办公工具，如微软Teams、Slack等，可以促进团队内部的信息共享和协作，提升团队的工作效率。另外，管理者还可以通过电子邮件、即时通讯工具等，加强与员工、客户和合作伙伴的沟通，实现信息交流的即时化和便捷化。总之，有效利用信息技术和工具，需要管理者结合企业实际情况，选用适合的系统和工具，并进行系统的培训和推广，以实现信息生产力的提升。
举例来说，某家制造企业引入了ERP系统，实现了生产计划、采购管理、库存控制等方面的信息整合和自动化，大大提高了生产效率和库存周转率；又比如，一家电商企业利用大数据分析工具，对用户行为数据进行分析，发现了用户购买的偏好和趋势，从而调整了营销策略，提高了销售额和客户满意度。
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